Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Структура управления в колхозе «Свобода»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Структура управления — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации… Читать ещё >

Структура управления в колхозе «Свобода» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Структура управления — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структуры управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей.

С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

График линейно-функциональной структуры управления на предприятии колхоз «Свобода».

Линейно-функциональная структура управления — в ней каждому вышестоящему руководителю даются полномочия в границах выполняемой функции.

Преимущества: высокая компетентность специалистов, которые отвечают за выполнение конкретной функции; линейные руководители освобождены от глубоких знаний по каждой функции; исключение дублирования выполнения решений.

Недостатки: не соблюдается принцип единоначалия; незначительная численность аппарата управления.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой