Введение.
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование — предмет исследования данной реферата, который и определяет её цель: рассмотрение теоретических основ данного вида планирования. Задачи курсовой работы: рассмотреть и проанализировать составляющие каждого из этапов стратегического планирования. Стратегическое планирование можно представить как определённый алгоритм действий: Какой будет организационная структура… Читать ещё >
Введение. Стратегическое планирование (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Стратегическое планирование — предмет исследования данной реферата, который и определяет её цель: рассмотрение теоретических основ данного вида планирования.
Стратегические цели, сроки, планируемые результаты, определяемые руководством высшего звена, действия по их реализации являются объектом исследования данной работы.
Стратегическое планирование — процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения для обеспечения эффективной работы организации в будущем. Стратегическое планирование можно представить и как определённый набор действий, решений, принятых руководством для разработки специфических стратегий, помогающих организации достичь своих целей.
Реализация стратегического планирования происходит через:
- — распределение ресурсов
- — адаптацию к внешней среде
- — внутреннюю координацию
- — организационное стратегическое предвидение.
Стратегическое планирование можно представить как определённый алгоритм действий:
- — что надо сделать (формулирование главной цели)
- — как делать (технологический аспект)
- — какие средства использовать (ресурсный аспект)
- — делать в какие сроки и в какой последовательности (временной аспект)
- — кем будет выполняться (кадровый аспект)
- — какой будет организационная структура (организационно — управленческий аспект).
Процесс стратегического планирования состоит из следующих этапов:
. выбор миссии организации.
. анализ внешней среды.
. анализ внутренней среды.
. анализ стратегических альтернатив.
. выбор стратегии, формирование портфеля стратегий.
. реализация стратегии.
. оценка стратегии и корректировка.
Задачи курсовой работы: рассмотреть и проанализировать составляющие каждого из этапов стратегического планирования.
Актуальность темы
данной работы обусловлена идеологией стратегического планирования, характерной для управления организациями в условиях высокой нестабильности и неопределённости внешней среды, что в настоящий момент и присуще экономической ситуации в стране.