Организация и проведение доводочных испытаний опытных (головных) образцов

Поставщики процесса.

Заказчики продукции и высшее руководство ЗАО «Арсенал» .

Выходы процесса.

Требования к выходам.

Разработанная конструкторская документация, включая проект ТУ или технического описания продукции, опытный (головной) образец.

Соответствие конструкторской документации на новую или модернизированную продукцию и изделия входным проектным требованиям с учётом текущих изменений.

Потребители процесса.

Технологические, производственные, коммерческие и экономические подразделения ЗАО «Арсенал» .

Владелец процесса.

Руководители процесса.

Разработчик процесса.

Начальник технологического управления.

Главные конструкторы производств, Директор по развитию.

БСК.

Основные ресурсы процесса.

• 1. Компетентный и квалифицированный персонал
• 2. Информация: нормативная и техническая документация, требования заказчика
• 3. Интеллектуальная собственность
• 4. Производственная среда
• 5. Инфраструктура, включая испытательное оборудование

Контролируемые параметры процесса.

Соблюдение номенклатуры процедур, регламентированных процессом Сроки стадий проектирования и разработки Соответствие выходных проектных данных входным.

Методы измерения параметров процесса.

• 1. Сравнительный: периодическое сопоставление плановых и фактических стадий проектирования и разработки
• 2. Экспертный: периодические проверки и оценка соответствия выходных данных входным

Характеристика функционирования процесса.

Количество несоответствий в функционировании процесса, выявленных при внешних и внутренних аудитах.

Показатели результативности процесса.

• 1. Отношение количества выполненных к количеству запланированных мероприятий по плану НИОКР (%)
• 2. Отношение количества выполненных к количеству запланированных мероприятий по протоколу балансовых отчётов (%)

Показатели эффективности процесса.

Снижение себестоимости выпускаемой продукции по мероприятиям организационнотехнического плана (тыс. рублей).