Заключение. 
Позиционирование фирмы на рынке

В начале курсовой работы была поставлена цель — изучить теоретические аспекты позиционирования на примере компании ADIDAS и предложить варианты усовершенствования стратегии позиционирования.

Все задачи, поставленные в самом начале, были сделаны. Рассмотрены ключевые концепции и идеи позиционирования, выделены проблемы разработки стратегий позиционирования, а также полностью охарактеризована компания Adidas, которая рассматривалась в качестве примера.

Проведя данное исследование, были сделаны следующие выводы:

• 1. Позиционирование — это поиск такой рыночной позиции для компании, продукта или услуги, которая выгодно отличала бы ее от конкурентов. Позиционирование проводится с учетом определенной целевой группы, для которой в дальнейшем изобретаются и предлагаются уникальность и всевозможные преимущества. Выделение целевой группы потребителей необходимо для точного и ясного представления о том, на что конкретно будет или уже направлена позиция, ведь без этого почти нереально согласовать все принимаемые решения маркетинга-микс.
• 2. Компания «Адидас», которая была создана в 1920 году сапожником из Херцогенауэрах Адольфом Дасслером, тогда, когда он сделал первую в своей жизни спортивную пару обуви и положил начало расцвету великой империи. Сейчас эта империя уже имеет 3 подразделения: Forever Sport, Originals и Adidas Equipment, обеспечивающих компанию на 78% от общего объема продаж, а также функционирующих как открытое акционерное общество.
• 3. Проведенные исследования в теории и на практике компании безусловно указывают на то, что компании удалось найти нужный способ позиционирования и добиться успехов. Но в наше время жесткой конкуренции на рынке этого мало, и нужно двигаться дальше. Проанализировав основную целевую аудиторию, был сделан вывод о том, что весь доход в основном приходится от людей с высоким и сверхвысоким доходом. Дабы изменить данную ситуацию, было сделано предложение по разработке линии продукции, предназначенной для молодых активных людей 17−24 лет со средней ценовой категорией. Данная продукция по качеству, удобству, престижу не должна уступать ни одной из существующих линий продукции.