Введение. 
Организация системы мотивации персонала

Любое предприятие — это не столько технологии или техпроцессы, сколько люди. Именно кадры, как бы банально это ни звучало — определяют всё. Поэтому любой руководитель постоянно решает проблему — как повысить мотивацию сотрудников своего предприятия.

Проблема совершенствования мотивации персонала организации является очень актуальной на сегодняшний день, так как путь к эффективному управлению производством лежит через понимание и совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала. Именно люди, их трудовая активность и стремление к достижению поставленных целей, их знания и система ценностей, творческие способности позволяют обеспечить эффективную деятельность любой организации. Только зная то, что движет человеком можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами.

Результаты внедряемых западных методик по управлению персоналом чаще всего далеки от желаемых. Сильные тренинговые программы, как правило, дают лишь взбадривающий эффект, и спустя две-три недели никто уже не практикует навыки, которым обучался.

Целью курсовой работы является анализ системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ООО «Хоум кредит энд финанс банк».

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

• · Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
• · Анализ организации стимулирования персонала.
• · Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала.