Характеристика рекламной деятельности дополнительных услуг ТМК «ГРИНН»

ТМК «ГРИНН» занимается коммерческой деятельностью для извлечения прибыли и соответственно основной задачей для реализации данной цели является, эффективный процесс снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его коммерческой и финансовой и рекламной деятельности. Если поставленные задачи и планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия.

Первоочередной задачей ставится разработка различных рекламных программ по продвижению своих услуг.

Эффективность данных программ зависит от того как и где размещена реклама и какие задействованы маркетинговые коммуникации для представления потенциальному покупателю услуги, а так же необходимость вновь и вновь заинтересовывать клиентов, которые уже покупали услуги.

ТМК «ГРИНН» лидирует по сравнению с остальными развлекательными центрами и заведениями работающими так же в сфере развлекательных услуг, так как может принять большее количество гостей и предложить широкий спектр развлекательных услуг, и еще имеет место быть не мало важный фактор ТМК «ГРИНН» находиться в центре города, что позволяет желающим добраться до развлекательного комплекса на любом виде транспорта.

ТМК «ГРИНН» вкладывает в рекламу от 20 до 30 процентов от прибыли, ежемесячно, для сохранения своего лидирующего положения в сфере развлекательных услуг, так как другие организации тоже составляют достойную конкуренцию, и возможность упустить клиентов весьма вероятна, если не быть на шаг вперед своих конкурентов.

В борьбе за завоевание клиентов менеджеры разрабатывают программы по дополнительным услугам с целью привлечения уже существующих клиентов, конечно, такая программа требует качественно подобранной методике к подходу к маркетинговым коммуникациям.

Так как ТМК «ГРИНН» работает на аудиторию разного возраста, разных интересов и положения, менеджеры по рекламе максимально эффективно стараются использовать рекламный бюджет, используя комплекс интегрированных маркетинговых коммуникаций для решения поставленных задач.

Для достижения целей проводятся различные акции и дополнительные услуги, что помогает простимулировать покупателя совершить повторную покупку. В рассматриваемом случае — это покупка развлекательных услуг.

В качестве примера интеграции маркетинговых коммуникаций представлена реклама дополнительных услуг ТМК «ГРИНН», которая размещена на http://www.mega-grinn.ru/tmk-grinn/about.html.

ТМК «ГРИНН» имеет свой рекламный сайт, в котором можно узнать обо всех новостях, о новых услугах и акциях. Разделы сайта удобно и компактно размещены на одной страничке, и не нужно переходить по ссылкам, что бы получить нужную информацию. На сайте красочно представлены все уровни развлекательного комплекса, представлена мультимедийная экскурсия по ТМК «ГРИНН».

Так же распространяются графические коммуникации в виде рекламных листовок, афиш, плакатов, особенно данные маркетинговые коммуникации актуальны в период, когда приглашаются артисты для проведения шоу — программ в ТМК «ГРИНН»" и проведение промо — акций, когда в меню ресторана развлекательного комплекса шеф — повар вносит новые блюда.

В целом рассматривая рекламную деятельность развлекательного комплекса можно отметить, что она ориентирована на все возрастные категории своей аудитории.

С момента открытия ТМК «ГРИНН» увеличило свои показатели валовой прибыли, темп роста к 2010 году составил 445% по сравнению с 2008 годом.

Высокие показатели финансовой деятельности отражают качество рекламной деятельности организации, характеризуют профессионализм менеджеров по рекламе и конечно же качество предлагаемых услуг.

Для наглядности картины рассмотрим Рисунок -3 на, котором отражена динамика показателя прибыли и рекламного бюджета ТМК «ГРИНН».

Рисунок — 3 динамика показателей прибыли и выделения бюджета на рекламу.