Укрупненная программа развития деятельности ооо «самтелеком»

Цель и задачи разработки программы развития ООО «Самтелеком». Система программных мероприятий.

Цель разработки программы стратегического развития ООО «Самтелеком» до 2014 года качественное повышение уровня предоставляемых услуг, эффективности использования имеющихся ресурсов, на основе внедрения инновационных технических, технологических, организационных и управленческих решений;, достижение эффекта синергии за счет конвергенции с другим оператором; переход от позиции инфраструктурного игрока к универсальному оператору связи и создание условий для дальнейшей трансформации компании, в рамках разработанной стратегической программы развития до 2014 года.

Задачи программы стратегического развития ООО «Самтелеком»:

ь Создание и развитие на предприятии системы сбора, отбора, разработки и внедрения инновационных технологий, обеспечивающих достижение стратегического развития компании;

ь Создание условий для разработки альтернативных услуг и продуктов для клиентов компании;

ь Повышение степени удовлетворенности абонентов и партнеров ООО «Самтелеком» за счет повышения качества и эффективности предоставляемых услуг;

ь Оптимизация бизнес-процессов компании.

Программа стратегического развития ООО «Самтелеком» на период до 2014 года является составной частью комплекса взаимосвязанных документов, отражающих во времени поэтапное достижение поставленной цели развития бизнеса ООО «Самтелеком», а также необходимые мероприятия, оценку инвестиционных, организационных и других ресурсов.

Для обеспечения реализации программы стратегического развития ООО «Самтелеком» планируется внести изменения в организационную структуру компании, в том числе создать отдел развития новых услуг и технологий.

Система программных мероприятий Достижение цели и решение задач Программы стратегического развития ООО «Самтелеком» обеспечивается путем реализации программных мероприятий.

Программа содержит четыре направления:

• 1. Создание, развитие и освоение новых технологий в области сетей доступа, информационно-вычислительной инфраструктуры, транспортных сетей, с целью обеспечить возможность лидерства компании.
• 2. Внедрение новых информационных продуктов и оборудования, разработка и оказание новых услуг.
• 3. Повышение эффективности бизнес-процессов за счет комплексной автоматизации внутренних процессов, оптимизации организационной и хозяйственной деятельности.
• 4. Повышение энергоэфективности за счет комплексного перехода на более высокотехнологичное, менее энергоемкое оборудование.