Заключение. 
Ресурсное планирование как важнейший элемент в системе управления проектами

Таким образом, в рамках данной работы ресурсное планирование было рассмотрено как часть системы управления проектами, тесно взаимодействующая с другими структурными элементами проекта. В результате исследования было обнаружено, что проблема эффективного планирования ресурсов действительно актуальна: все участники опроса отмечали возникновение ресурсных конфликтов и необходимость в выравнивании ресурсов, и лишь 11% были довольны результатами планирования ресурсов.

В первой главе на основании распространенных типологий ресурсов разработана классификация, использование которой способно обеспечить более тщательное планирование и контроль различных ресурсов. Этапы процесса управления ресурсами рассмотрены во взаимосвязи с иерархией приоритетов проектов, а также в зависимости от организационной структуры компании. Кроме того, описаны известные инструменты оценки требуемых ресурсов, а также алгоритмы автоматического выравнивания и приемы, применяемые для ручной корректировки загрузки ресурсов. В эмпирической части в рамках выборки установлена зависимость успешности ресурсного планирования от факторов среды предприятия. Выявлено, что для оценки ресурсной потребности наиболее популярным методом является экспертный, а эффективность приемов выравнивания ресурсов зависит от индустрии, в которой реализуется проект. Установлено, что 87% менеджеров пользуются исключительно ручными способами, тогда как причины отрицания автоматических алгоритмов разнятся в зависимости от специфики отрасли.

Кроме того, были обнаружены значительные различия в планировании ресурсов между индустриями с преимущественно интеллектуальным трудом, где велика ценность человеческого капитала, и отраслями с преобладанием планирования физического труда и материальных ресурсов. В связи с этим, разработаны обобщающие рекомендации по применению методов оценки и выравнивания ресурсов, а также функционала информационных систем в зависимости от типа важнейших ресурсов проектов. Комплексный подход, предложенный в данной работе, способен обеспечить более тщательный процесс планирования ресурсов проекта, реализация которого призвана оказать положительное влияние на успешность проекта.