Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации)

Ознакомление с работой планово-экономических служб предприятия

Управление предприятием осуществляется руководителем, который назначается собственником и ему подотчетен. Возглавляет организацию и осуществляет общее руководство генеральный директор, которому подчиняется: коммерческий директор; директор по финансам и экономике; заместитель генерального директора по общим вопросам; отдел маркетинга.

Задачами планово-экономического отдела являются:

формирование единой экономической политики организации по результатам анализа состояния и тенденций развития отрасли, к которой относится данное предприятие;

совершенствование программы планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы;

формирование и определение экономической направленности развития организации с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим факторам;

руководство в подготовке проектов текущих планов подразделениями организации по всем видам хозяйственной деятельности в соответствии с заказами контрагентов и заключенными контрактами;

выявление убыточной продукции, разработка мер по снятию данной продукции с производства;

полный (комплексный) анализ всех видов деятельности организации;

организация и координация исследований для определения условий повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и разработка соответствующих мероприятий на основе полученных результатов;

подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия;

статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, систематизация статистических материалов;

подготовка экономико-статистической отчетности в установленные сроки;

разработка и доведение до структурных подразделений организации прогнозируемых объемов производства продукции в увязке с объемами финансирования; разработка стандартизированной документации, экономических образцов, внедрение информационных автоматизированных систем обработки плановой и учетной документации; разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики, совершенствования статистической отчетности; организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений организации и сторонних предприятий.