Анализ развития системы риск-менеджмента в России
В 2008 году компанией Marsh Risk Consulting было проведено исследование среди крупных компаний России. Была поставлена задача изучить состояние систем риск-менеджмента и его развитие. Участвовали в 38 копаний, которые представляли самые крупные компании РФ. Задача была выявить, у кого уже внедрена комплексная система управления рисками, и если нет, то собираются ли компании вводить её… Читать ещё >
Анализ развития системы риск-менеджмента в России (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Современное состояние риск-менеджмента в России
Преуспевающие предприниматели и руководители всегда понимали необходимость контролировать риски, но сейчас этому вопросу уделяется особое внимание. В России только в 2003 году появилась первая специализированная организация («Русское общество управления рисками»), которая ведёт работу над отечественными стандартами управления рисками. Стоит отметить, что в Европе аналогичные ассоциации действуют около 40 лет. Есть одна проблема, в нашей стране, слишком дорого стоит создание такой системы, поэтому это доступно только достаточно крупным компаниям. Возможно именно из-за этого данные траты расцениваются как ненужные, а не как вложения в конкурентоспособность бизнеса.
В 2008 году компанией Marsh Risk Consulting было проведено исследование среди крупных компаний России. Была поставлена задача изучить состояние систем риск-менеджмента и его развитие. Участвовали в 38 копаний, которые представляли самые крупные компании РФ. Задача была выявить, у кого уже внедрена комплексная система управления рисками, и если нет, то собираются ли компании вводить её.
Рис 1.1. Результаты исследования наличия системы управления рисками.
По полученным результатам видно, что около трети компаний уже имели функционирующую систему, более половины работали по её внедрению, а остальные планировали её разработку и введение. Из этого следует, что руководство крупнейших компаний осознаёт важность этого компонента в эффективности и конкурентоспособности их фирм.
Так же по результатам опроса были выявлены главные причины, почему российские компании считают, что система управления рисками так важна и почему её следует внедрять. По их мнению, система нужна для:
- · достижения стратегических целей (как средство достижения);
- · увеличения стоимости компании;
- · выхода на IPO.
Рис. 1.2. Причины внедрения системы управления рисками в компаниях
Из всего вышесказанного следует, что сейчас пришло осознание того, что управление рисками это не только желание, способствующее налаживаю открытого диалога с инвесторами, но это уже условие успешного и перспективного развития и существования компании.