Организационная структура управления предприятием и структура планово-экономического отдела и отдела бухгалтерии

Организационная структура управления ООО «Компания ТРИПЛАН» утверждается Генеральным директором предприятия. Непосредственно Генеральному директору подчиняются Заместитель Генерального директора, Главный бухгалтер, Главный экономист, начальник производственного комплекса, отдел кадров.

Заместителю Генерального директора подчиняются конструкторско-технологический отдел, коммерческий отдел, отдел метрологии, энергомеханическая служба, ремонтно-строительный участок.

Главный бухгалтер является непосредственным руководителем отдела бухгалтерии.

Экономическая служба предприятия включает в себя планово-экономический отдел и отдел бухгалтерии. Их состав, задачи, функции и взаимодействие с другими подразделениями, а также функции, права и обязанности их сотрудников регламентируются Положениями об отделах и должностными инструкциями, разработанными на предприятии на основании стандартов.

Отдел бухгалтерского учета является самостоятельным подразделением завода и в своей работе руководствуется действующим законодательством, приказами, указаниями и инструкциями вышестоящих организаций, планом работ.

Основными задачами отдела бухгалтерии являются:

Обеспечение сохранности и эффективности использования финансовых ресурсов, своевременности платежей в Госбюджет, поставщикам и учреждениям банка. Отдел определяет потребность предприятия во всех видах кредита, источники финансирования, выплату заработной платы, своевременное составление и представление установленной отчетности;

Организация правильного документа оборота, соблюдение установленных правил и форм бухгалтерской и финансовой документации.

Планово-экономический отдел подчиняется главному экономисту и является самостоятельным подразделением предприятия. Основными задачами планово-экономического отдела являются:

Расчет плановой и фактической себестоимости по сложившимся затратам, расчет калькуляцией на готовую продукцию;

Составление планов производства и планов по труду;

Расчет цены на конденсаторы и прочую продукцию;

Подготовка должностных инструкций по всем подразделениям завода, положений об отделах, премиального положения;

Расчет незавершенного производства и учета материалов в производстве конденсаторов.

Таким образом, положения по планово-экономическому отделу и отделу бухгалтерия устанавливают организационное построение данных отделов, определяют их основные задачи, функции и взаимодействие с другими подразделениями, а должностные инструкции определяют квалификационные требования, предъявляемые к данной должности, должностные обязанности, права и ответственность работника, занимаемого должность.