Комплект документов для учреждения Центра «Счастливые дети»

Исходные положения и замечания: Данное исследование касается только дошкольников, проживающих в городе, и, по нашему мнению, нет смысла выходить за эти рамки из-за серьезных транспортных проблем, не говоря уже о других. стратегия документация здравоохранение В начальный период плата будет составлять 20 000 рублей в месяц вплоть до 2017 года. Это связано с тем, что принятым на работу учителям достаточно будет иметь степень бакалавра по дошкольному воспитанию. В настоящее время по закону не требуется, чтобы они имели специальную квалификацию. Однако позднее центр будет обучать преподавателей, а с 2017 года потребует, чтобы старшие преподаватели имели степень магистра в дошкольном воспитании. В результате плата будет повышена до 25 000 рублей в месяц. В 2017 году количество обучаемых в классе возрастет и центр изменит свой акцент в обучении. Аргументом будет служить необходимость развития у детей способностей к самообучению, их будут учить самомотивации и достижению совершенства в любых условиях, и это будет новой маркетинговой стратегией.

Продажи: Закупки связаны с затратами, которые можно отнести непосредственно на клиентов. Например, стоимость питания одного ребенка составляет 400 рублей/день. Остальные затраты можно отнести к категории «накладные расходы». Они связаны с функционированием школы школы, но могут распределяться на каждого ученика в определенной пропорции.

Поэтому основной формулой будет:

(затраты на ученика) х (количество детей) х (количество дней в месяце).

Банковские услуги: Плата за услуги банка будет фиксированной: исходя из умеренных тарифов, Николай выделяет на них 12 000 рублей в месяц.

Зарплата директора: Предполагается, что зарплата директора составит 150 000 рублей в месяц.

Гостевые расходы: Ежемесячный бюджет на эти цели составит 30 000 рублей. Это относится к расходам на проведение встреч с потенциальными учениками и их родителями.

Страхование: Текущие тарифы на страхование от общего заболевания и несчастного случая составят 550 рублей на ребенка.

Оплата медицинских услуг: Центр предоставит своему персоналу некоторые медицинские льготы, которые охватывают не очень серьезные заболевания. По приближенным оценкам это составит 9 000 рублей в месяц.

Газеты и периодические издания: Центр будет подписываться на ежедневные газеты и другие периодические издания, которые информируют о последних событиях в городе и этой сфере бизнеса. Это обойдется в 7 000 рублей в месяц.

Почтовые расходы: Это прямые административные расходы, которые будут расти с увеличением количества детей.

Печатание и канцелярские товары: Необходимо печатать письма и счета-фактуры. Если включить сюда прочие конторские расходы, то общие затраты на эти цели составят 100 000 рублей и они, в основном, будут израсходованы в начале работы предприятия.

Аренда помещения: Это наиболее весомая часть накладных расходов. Необходимо арендовать довольно большое помещение для размещения, по меньшей мере, 500 детей, что дает запас для расширения. Юристы фирмы в настоящее время прорабатывают этот контракт: ожидается, что расходы на аренду составят 200 000 рублей в месяц.

Зарплата: Планируется следующая заработная плата:

ь Личный помощник — 25 000 рублей в месяц;

ь 1 преподаватель — сначала 28 000 рублей в месяц, в 2017 году — 35 000 рублей в месяц;

ь 1 административный работник — 20 000 рублей в месяц;

ь 1 бухгалтер — 30 000 рублей в месяц.

Телефон: Затраты на телефон отличаются из месяца в месяц. Поскольку таких затрат еще не было, то центр полагает, что с уверенностью можно считать адекватными затраты 15 000 рублей в месяц.

Затраты на обслуживание: Центр будет использовать услуги профессиональной фирмы для поддержания помещения в чистоте; затраты составят 17 000 рублей в месяц.

Коммунальные услуги: Коммунальные услуги растут с возрастанием числа детей, что составит рост 10% в месяц с учетом данных, предоставленных городским отделом коммунальных услуг.

Реклама: С самого начала реклама будет иметь большое значение. Поскольку репутация центра еще не сформировалась, выбор рекламной среды будет играть существенную роль. Центр предпочитает рекламу по телевидению и радио. В дополнение будет использоваться местная газета и телефонный справочник. Начальные расходы составят 90 000 рублей.

Аренда: Капитальные затраты в основном связаны с требуемым оборудованием, которое будет арендоваться по 8% в течение трех лет. Таким образом, эти платежи составят 77 520 рублей в месяц.

Расчет безубыточности на июль 2016 года:

S=FC+VC,.

где FC — постоянные затраты, VC — переменные затраты.

S = 510 520 рублей Таким образом, прогноз оказывает, что объем реализации услуг для достижения безубыточности должен составлять 510 520 рублей, прибыль наступает при превышении этой величины.