План организационно-технических мероприятий

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настоящее время наибольшую возможность применения компьютерных средств и автоматизации должны иметь кадровые технологии оценки, отбора, подбора, тестирования персонала. Достаточное компьютерное и программное обеспечение должны получить всевозможные тесты, способствующие оценке профессионализма персонала. Автоматизация кадровых процессов и кадровых технологий в ООО «Трайпл-Дизайн» позволит… Читать ещё >

План организационно-технических мероприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Таблица 1.


Раздел.	Содержание мероприятий.	Основные результаты.	Планируемые расходы, тыс. руб.
Совершенствование структуры.	Оптимизация численности персонала, вертикальных и горизонтальных связей.	Новая рациональная организационная структура управления Новое штатное расписание.	;
Система отбора персонала.	Определение потребности в кадрах Выработка критериев для отбора кадров Разработка процедур отбора.	Положения о структурных подразделениях, должностные инструкции Форма анкеты для получения первичной информации о кандидатах Методы отбора, формы регистрации работы (журналы, бланки), контроль.	;
Адаптация работников.	Подготовка правил поведения, содержащих информацию о ООО, стандартах и культуре поведения Программа введения работников в организацию.	Справочник для работников. Рекомендации по реализации процедуры введения новых работников Программа по закреплению кадров Положение о порядке и организации работы по адаптации новичков, поступивших на работу в ООО «Трайпл-Дизайнь».	;
Обучение персонала.	Разработка программ обучения для новичков, руководителей, постоянного персонала, резерва на выдвижение, тренинги.	Планы и программы обучения по направлениям (численность, сроки, виды обучения, оплата и пр.). Оценка эффективности обучения.
Раздел.	Содержание мероприятий.	Основные результаты.
Оценка результатов работы персонала.	Разработка стандартов деятельности работников Разработка процедур аттестации и оценки персонала.	Анализ выполнения стандартов. Положение о проведении аттестации Формы и бланки по аттестации Формы индивидуальных отчетов.	;
Система стимулирования.	Проведение опросов по вопросам отношения к своей работе Разработка Положения о премировании Создание фонда экономического стимулирования.	Результаты проведенных опросов Формы морального стимулирования. Формы, методы оценки показателей для материального поощрения Фонд планового и разового премирования персонала.
Повышение сотрудничества.	Практика торжественного награждения отличившихся Празднование знаменательных дат.	Планы торжественных мероприятий Информационные материалы о результатах работы.
ИТОГО:

— обеспечить оперативное получение объективной информации о состоянии и тенденциях развития деловых и личностных характеристик персонала ООО «Трайпл-Дизайн»;
— своевременно выработать и принять необходимые управленческие решения в практике работы с персоналом;
— определить и применять адекватные состоянию кадровых процессов кадровые технологии, которые приведут к необходимому результату работы предприятия.

Основываясь на предыдущем анализе, можно утверждать, что основными проблемами повышения эффективности работы кадровой службы и обеспечения качественного состава работников предприятия являются следующие (в соответствии с таблицей 2.2):

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Модель. Методы принятия управленческих решений

Аналитические модели дают возможность с удовлетворительной точностью описать только сравнительно простые системы, где число взаимодействующих элементов не слишком велико. В системах же, функционирование которых определяется действием огромного количества факторов, в том числе и случайных, на первый план выходит метод статистического моделирования. Он состоит в том, что процесс функционирования…

Реферат