Организационная структура управления предприятием

Директор. В его обязанности входит организация и планирование, финансовое планирование, контроль системы ведения дел, перспективное планирование. Коммерческий директор. В его обязанности входит организация, контроль за нижестоящими сотрудниками, разработка плана работы. Бухгалтер ведет учет, составляет баланс, ведет счета, рассчитывает заработную плату. Механик осуществляет технический осмотр машин перед выпуском на линию. Старший диспетчер составляет графики движения, следит за его соблюдением и другие организационные моменты. Водители непосредственно осуществляют перевозку пассажиров. Данная система управления сложившаяся на предприятии достаточно эффективна и при нынешнем уровне прибыли экономически обоснована. Нет необходимости создания новых элементов данной системы. Документационное обеспечение деятельности, которое заключается в составлении, оформлении документов, их обработке и хранении. От того, насколько правильно составлен и оформлен документ, организована работа с ним, во многом зависит своевременность и правильность принятия управленческого решения. В документах отражается и учитывается деятельность организации, фирмы, предприятия. Поэтому ведение многих документов предписано законами. При проверке работы организации, проведении ревизии проверяют, прежде всего документы, в которых деятельность организации или фирмы зафиксирована. Регистрацию предприятия, внутренние документы и другие хранятся в специальном сейфе, находящемся в офисе.