Селекция инновационных предложений

Использование разнообразных методов и приемов поиска инновационных идей наряду с постоянным анализом портфельных матриц и стратегическим планированием продуктовой политики позволяет формировать большое число альтернативных инновационных предложений, конкурирующих между собой по имеющимся ресурсам и ожидаемым результатам. Поэтому, Наиболее ответственной стадией планирования инноваций является стадия оценки предложений и отбора наиболее актуальной тематики.

В отечественной и зарубежной практике для решения этой ответственной задачи используются, как правило, разнообразные методы селекции конкурирующих предложений, основанные на многокритериальной оценке и двухступенчатом отборе перспективной тематики.

На первой ступени оценка предложений и грубая селекция их производится по совокупности критериев, отражающих рыночную ситуацию с предлагаемым инновационным продуктом.

В качестве критериев на это ступени отбора могут использоваться следующие параметры рыночной ситуации: динамика спроса на инновационный продукт, наличие рыночных барьеров, состояние конкуренции, гибкость цен, ожидаемая рентабельность, требуемые инвестиции, обеспеченность ресурсами и т. д. Перечисленные параметры могут иметь количественную или качественную оценки их доли в конкретном предложении.

На второй ступени осуществляется детальная селекция допущенных к разработке предложений по совокупности критериев, характеризующих научно-технический уровень и стратегическую привлекательность предложений.

В качестве критериев на этой ступени отбора могут использоваться следующие параметры: относительная доля рынка, качество продукта (по международным стандартам), уровень технологии, экономическая эффективность, квалификация кадров и др.

Механизм оценки предложений на второй ступени селекции может быть тем же, что и на первой ступени, но с учетом специфической расстановки приоритетов по критериям отбора инновационных предложений. Изложенную схему селекции инновационных предложений следует рассматривать не обособленно, а как часть общей системы формирования портфеля инновационных предложений. Только при таком системном рассмотрении она может обеспечить активный поиск плодотворных инновационных идей и объективный отбор перспективных предложений с учетом социально-экономической и внутри политической ситуации, общих тенденций развития инновационной сферы и реальных возможностей и интересов населения.

Рекомендуется выполнить отбор критериев на второй ступени селекции инновационных предложений, использую схему:

• 1 — разработать «Шкалу оценки критериев второй ступени селекции инновационных предложений» (таблица 2.1), дополнив пустые строчки своими критериями или используя свой вариант критериев
• 2 — разработать «Матрицу свободной оценки критериев второй ступени селекции инновационных предложений» (таблица 2.2), выполнив расчеты и представив графический вариант интерпретации результатов селекции.

По результатам оценки путем сопоставления слабых и сильных сторон по каждому предложению составляется оценочная матрица и рассчитывается обобщенный показатель качества предложения. В таблице 2.2 представлен пример заполнения подобной матрицы по совокупности критериев второй ступени селекции для условного предложения.

На этой ступени селекции состав предложений, допускаемых к дальнейшему рассмотрению, должен превышать инновационные возможности инновационного проекта.

Таблица 2.1 — Шкала оценки критериев второй ступени селекции инновационного проекта:

Таблица 2.2 — Матрица свободной оценки критериев второй ступени селекции инновационных предложений:

3. Практическая часть