Построение и расчет сетевого графика реализации проекта
Организация многоканальной тел. линии. Раннее нечало выполнения работы (Трн); Сетевой график реализации проекта. Частный резерв второго рода (r 2ij); Разработка технического проекта; Частный резерв первого рода (r1ij); Проведение рекламной кампании; Проведение рекламной кампании. Проведение рекламной кампании. Прием системы в эксплуатацию. Поставка оборудования и ПО. Поставка оборудования и ПО… Читать ещё >
Построение и расчет сетевого графика реализации проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Рабочий процесс в управлении проектом целесообразно осуществлять с применением методов сетевого планирования и управления (СПУ). Основным инструментом СПУ является сетевой график.
Для построения сетевого графика, необходимо определить состав и последовательность работ и оценить их длительность. Сетевые графики строят исходя из дерева целей. Для определения состава работ проекта «Развертывание и ввод в эксплуатацию системы персонального радиовызова» необходимо реализовать следующие работы:
Сетевой график реализации проекта.
1−2. | Разработка технического проекта; |
2−3. | Оформление разрешения на использование радиочастот и лицензии; |
2−4. | Подготовка помещений и площадок к монтажу; |
2−6. | Набор персонала; |
3−5. | Организация многоканальной телефонной линии; |
3−8. | Проведение рекламной кампании; |
4−5. | Поставка оборудования и программного обеспечения; |
4−7. | Приобретение пейджеров; |
5−7. | Монтаж оборудования; |
6−7. | Обучение персонала; |
7−8. | Прием системы в эксплуатацию. |
На основе сформированной сетевой модели, включающей определение состава и последовательности работ и зная их длительность (tij), можно произвести расчеты следующих параметров сетевого графика:
- — раннее нечало выполнения работы (Трн);
- — раннее окончание выполнения работы (Тро);
- — позднее начало выполнения работы (Тпн);
- — позднее окончание выполнения работы (Тпо);
- — полный резерв работы (Rij);
- — частный резерв первого рода (r1ij);
- — частный резерв второго рода (r 2ij);
Таблица 23. Расчет параметров сетевого графика.
Работы. | Наименование. | tij, нед. | Tрн. | Тро. | Тпн. | Тпо. | Rij. | r 1ij. | r 2ij. |
1−2. | Разработка тех. проекта. | ||||||||
2−3. | Оформление лицензии. | ||||||||
2−4. | Подготовка помещений. | ||||||||
2−6. | Набор персонала. | ||||||||
3−5. | Организация многоканаль-ной тел. линии. | ||||||||
3−8. | Проведение рекламной кампании. | ||||||||
4−5. | Поставка оборудования и ПО. | ||||||||
4−7. | Приобретение пейджеров. | ||||||||
5−7. | Монтаж оборудования. | ||||||||
6−7. | Обучение персонала. | ||||||||
7−8. | Прием с-мы в эксплуатацию. |
Исходя из перечня предложенных работ по выполнению проекта, затрат на каждый этап реализации и персонала фирмы, необходимо составить календарный план работ с указанием ответственных испонителей (см. таблицу 24).
Таблица 24. Календарный план работ по реализации инновационных проектов.
Работы. | Наименование. | Прод-ть, нед. | Даты. | Затраты на этап. | Ответств. исполнитель. |
1−2. | Разработка тех. проекта. | 1.01. — 14.01. | Программист. | ||
2−3. | Оформление лицензии. | 14.01 — 14.02. | 4 000. | Президент. | |
2−4. | Подготовка помещений. | 14.01 — 1.02. | 9 000. | Инженер по эксплуатации. | |
2−6. | Набор персонала. | 14.01 — 7.02. | Президент. | ||
3−5. | Организация многоканальной тел. линии. | 14.02 — 7.03. | 26 000. | Программист. | |
3−8. | Проведение рекламной кампании. | 14.02 — 14.04. | 5 000. | Президент. | |
4−5. | Поставка оборудования и ПО. | 1.02. — 1.03. | 141 250. | Инженер по эксплуатации. | |
4−7. | Приобретение пейджеров. | 1.02. — 14.02. | 60 000. | Инженер по обслуж-ю. | |
5−7. | Монтаж оборудования. | 7.03 — 21.03. | 8 000. | Инженер по эксплуатации. | |
6−7. | Обучение персонала. | 7.02. — 7.03. | 3 500. | Инженер по обслуж-ю. | |
7−8. | Прием с-мы в эксплуатацию. | 21.03. — 1.04. | Инженер по эксплуатации. | ||
Итого. | 258 250. |