Организационно-правовая форма предприятия

Высшим органом управления является общее собрание акционеров. На предприятии «БелАЦИ» применяется линейно-функциональная структура управления. Как показывает практика, такая структура наиболее эффективна там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций.

Основными преимуществами управленческой структуры ОАО «БелАЦИ» являются освобождение высшего руководства от выполнения тех задач, которые могут быть решены на низших уровнях управления, и также освобождение от глубокого анализа проблем.

Высшим органом управления предприятия является собрание акционеров. Решение отдельных вопросов может быть передано совету директоров, который осуществляет общее руководство деятельностью предприятия.

Члены совета директоров: Н. Р. Бондаренко, Е. Н. Высочина, С. Н. Голощапов, В. И. Гопалов, В. М. Давыдов, В. А. Кочелаев, Я. Л. Певзнер, Я. Л. Ременник, О. А. Фукс.

Единоличный исполнительный орган: Певзнер Яков Лейбович — генеральный директор ОАО «Белгородасбестоцемент».

Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором и его заместителями: директором по производству, техническим директором, коммерческим директором и директором по экономике.

На предприятии отсутствует отдел маркетинга, а его функции выполняют отдел сбыта, подчиняющийся коммерческому директору, а также отдел рекламы и дизайна, подчиняющийся директору по экономике.

Организационная структура управления сбытом образованна из взаимоподчиненных элементов: собрание ОАО>совет директоров> генеральный директор >заместители генерального директора>начальники отделов>начальники цеха>старший мастер>мастер. Разделение системы управления на составные части осуществляется по функциональному признаку.

Производственная структура предприятия состоит из:

• · основного производства;
• · вспомогательного производства.