Заключение. 
Контроллинг в антикризисном управлении

Контроль — это комплексная система поддержки управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Контроль может обеспечивать информационно-аналитическую поддержку процессов принятия решений при управлении организацией (предприятием, корпорацией, органом государственной власти) и может быть частью прописывающей принятие определённых решений в рамках определённых систем менеджмента.

Чтобы предприятие имело шанс добиться крупных результатов и признания на рынке, необходимо внедрять в практику наиболее передовые, прогрессивные методы работы. К числу таких инноваций следует отнести практику внедрения контроля.

Контроль является системой обеспечения выживаемости предприятия в краткосрочном плане, нацеленной на оптимизацию прибыли, в долгосрочном — на поддержание гармоничных отношений с внутренней средой. Появление контроля связано с усложнением ситуации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов. Контроль — общность приемов оперативного и стратегического менеджмента, учета, планирования, изучения и контроля на качественно новом этапе развития рынка, единая порядок действий направления на достижение стратегических целей компании.