Гибкое развитие предприятия

Базовой отраслью народного хозяйства и ее центром является промышленность. Это важнейшее структурное подразделение народного хозяйства России было и остается самой крупной, сложной и важной отраслью. Потенциал промышленности определяют более сотни тысяч крупных, средних и малых предприятий. В настоящее время в ней сосредоточено около половины общей стоимости промышленно-производственных основных фондов всего народного хозяйства.

Промышленность России располагает достаточно большим научным потенциалом. Широкая сеть научных учреждений, научно-производственных объединений, конструкторских бюро и проектно-технологических институтов, имеющихся в этой отрасли, позволяет решать многие сложные технические, технологические, организационные, финансовые и экономические задачи.

В условиях государственного планирования и материально-технического обеспечения промышленность наращивала темпы роста и объемы выпуска продукции. Однако при достаточно высоких темпах и объемах выпуска продукции в целом внутренний рынок потребительских товаров на самом деле оказывался не обеспеченным многими крайне необходимыми видами продукции, и, прежде всего, товарами народного потребления. Кроме того, из-за идеологического противостояния социалистического и капиталистического миров гражданское машиностроение не имело реальной возможности крупномасштабного выхода на зарубежные рынки.

Развитие промышленного комплекса в настоящее время происходит под влиянием необратимых преобразований, обеспечивающих переход к рыночной экономике, что влечет за собой в условиях России не только снижение уровня обновления производства предприятий, но и их коренную структурную перестройку.

Позитивное воздействие на стабилизацию и оживление производства оказала приватизация. Постепенно восстанавливаются старые и появляются новые народнохозяйственные связи между предприятиями, но уже на экономически взаимовыгодной основе. Активизируют деятельность маркетинговые службы предприятий, вооружаясь передовым опытом индустриально развитых стран. Огромную роль в оздоровлении экономики сыграла структурная перестройка промышленного производства, выразившаяся в закрытии или перепрофилировании предприятий. Однако, несмотря на некоторое улучшение работы в конце 1994 — начале 1996 г. положение промышленности, в целом, остается очень сложным. Одним из главных недостатков всего предыдущего этапа развития промышленного комплекса следует считать низкую способность большинства предприятий достаточно быстро и с минимально необходимыми капитальными вложениями реагировать на потребности рынка Проблема реализации произведенной продукции стоит перед предприятиями очень остро, появилась необходимость изучать рынок с его потребностями и стараться эти потребности удовлетворять. Большинство предприятий оказались сегодня неспособными ни изучать рынок, ни произвести продукцию, которая соответствовала бы потребительскому спросу, а значит, оказались негибкими в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Гибкость предприятия относится к малоизученным экономической наукой характеристикам производства. Это связано с тем, что при административно-хозяйственной системе управления способность предприятий к оперативному и гибкому реагированию на потребности рынка не являлась одним из необходимых факторов нормального функционирования предприятия в связи с гарантированностью поставок сырья, сбыта готовой продукции, низкой требовательностью покупателей к качеству, потребительским свойствам, номенклатуре и ассортименту товаров и услуг из-за их дефицитности и плановости в распределении.

Потребность в гибкости производства вызвана хозяйственной практикой. Вековая тенденция концентрации производства была связана с «экономией на масштабах». Однако за последние десятилетия в связи с неуклонным ростом номенклатуры продукции и темпов ее обновления характер промышленного предприятия стал меняться. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителя. В связи с этим для предприятий становится важным производство различных видов изделий при постоянном освоении новых сфер деятельности. Гибкость к потребностям рынка стала главным фактором выживания предприятия в конкурентной борьбе. А значит, появилась потребность в более полном выяснении сущности такого, на первый взгляд ясного понятия, как гибкость промышленного предприятия к потребностям рынка.

Самочкин В.Н. полагает, что, учитывая сложность производственных отношений предприятия и многообразие выполняемых им функций, гибкость предприятия определяется значительным числом внутренних и внешних факторов, каждый из которых оказывает специфическое влияние на его способность к обновлению продукции.

Для общей характеристики гибкости и динамики технического развития предприятий многие исследователи предлагают использовать (рассчитать) такие оценочные критерии, как технический, организационный, экономический и производные от них: организационно-технический, технико-экономический, технико-организационный, организационно-экономический уровни производства, а также научно-технический уровень, уровень технического вооружения (оснащения) труда и производства, состояния и развития технической базы предприятия.

Использование такого широкого набора оценочных критериев для определения состояния и динамики технического развития производства часто приводит к тому, что исследование и активное воздействие на техническое развитие производства становятся практически недоступными для широкого круга исследователей и производственников, особенно если учесть, что для расчета, например, только технико-экономического уровня производства необходимо, по мнению многих отечественных и зарубежных авторов, использование более ста различных технических и организационно-экономических показателей.

Термин «техническое развитие» достаточно широко используется в литературе. Общепризнанно мнение, согласно которому техническое развитие представляет собой многогранный процесс перманентного и необратимого совершенствования параметров всех составляющих техники: машин, оборудования и других компонентов средств производства, технологических процессов, способов и методов организации производства как каждого в отдельности, так и их совокупности. Утверждается также, что техническое развитие — объективная экономическая категория и осуществление этого процесса должно происходить вне зависимости от состояния внешней среды, существования той или иной экономической формации, характера экономических взаимоотношений между субъектами рынка и т. д.

Необходимо выделить способность производственного потенциала реагировать на изменение параметров исходного сырья и материалов, на изменение конструкторско-технологических характеристик продукции и объемов ее производства. Вместе с тем возможности производственного потенциала зависят от способности его элементов к саморазвитию, от подвижности связей между ними, наконец, от реакции на внешние воздействия.

Большинство исследований в области технического развития и гибкости производственного потенциала предприятий сконцентрировано на отыскании показателей (или показателя), наиболее полно характеризующих степень оснащения живого труда техникой. При этом часто принимается за аксиому, что чем больший объем техники (ее активных элементов) приходится на одного работающего (рабочего), тем оптимистичнее ситуация. При этом одним из важнейших параметров техники, характеризующих степень развития технической базы предприятия, считают возрастную структуру основных производственных фондов.

В.В. Богомолов, В. Д. Кольга, А. В. Парфентьева, А. Н. Попович, Е. Т. Свитлинский не считают необходимым учитывать и анализировать этот показатель при оценке технического оснащения производства. Большинство авторов полагает, что одним из наиболее важных критериев гибкости любого производства является степень механизации и автоматизации производственных процессов. Это положение не оспаривается ни одним исследователем. Различие подходов здесь заключается лишь в отнесении тех или иных видов работ к категории полностью или частично автоматизированных или механизированных.

С понятием гибкости в анализируемых трудах связана мощность производственного потенциала, которая, будучи количественной характеристикой, может отражать максимально возможный объем вновь созданной стоимости в единицу времени. Ясно, что высококачественную продукцию можно производить лишь на технически оснащенном предприятии. Здесь прослеживается связь между использованием производственной мощности и техническим развитием предприятия.

Теперь рассмотрим проблему, которая в настоящее время еще не до конца решена как в практическом, так и в теоретическом аспекте. Речь идет об одной из важных, но малоизученных характеристик производственного потенциала — способности гибко реагировать на потребности рынка.

Для характеристики этой способности в общем виде в литературе наиболее часто употребляются такие понятия, как «гибкость» и «адаптивность». Приведем ряд определений этих понятий, наиболее часто встречающихся в литературе.

Гибкость — возможность переориентации производственной системы без коренного изменения материально-технической базы.

Гибкость объекта — внутренне присущее ему свойство реагировать на внешние воздействия (среду) без коренных структурных изменений.

Гибкость потенциала предприятия — свойство предприятия переходить из одного работоспособного функционального состояния в другое с минимальными потерями и затратами при выполнении очередного задания или новой функции.

Эти и целый ряд других определений понятия " гибкость" свидетельствуют о том, что под ней чаще всего понимается свойство, характеризующее возможность переориентации системы, т. е. приспособление ее к окружающей среде. Большинство исследователей считают, что в условиях рыночной экономики гибкость и адаптивность производственной системы — непременное условие повышения эффективности производства.

Под адаптивностью понимается процесс целенаправленного изменения параметров, структуры и свойств объекта в ответ на происходящие изменения, а под адаптацией — процесс приспособления строения и функций системы к условиям внешней среды.

Практически всем без исключения авторам присуще понимание гибкости и адаптивности как очень близких понятий. К недостаткам теоретических разработок можно отнести то, что никто из авторов не различает такие понятия, как гибкость и адаптивность предприятия к потребностям рынка. Исходя из этого, интересно отметить, что вышеприведенные авторы используют показатели оценки гибкости производственного потенциала (производственных систем), не всегда полно отражающих глубину и сущность таких сложных и многоплановых явлений, как гибкость к потребностям рынка. Рассматривается и гибкость составляющих элементов производственного потенциала. Наиболее сложны в структурном отношении основные производственные фонды, включающие разнокачественные по гибкости элементы. Некоторые из них, например, сооружения и передаточные устройства, практически индифферентны к виду обрабатываемых материалов и типу выпускаемой продукции, т. е. обладают высокой гибкостью. Гибкость производственных зданий (производственных площадей) и транспортных средств ограничивается только габаритно-весовыми параметрами изготовляемых изделий.

Машины и оборудование обладают широким диапазоном характеристик гибкости и, следовательно, ее ограничений. Как показывает практика, они нарастают с повышением сложности средств труда.

В.Н. Васильев, Т. Г. Садовская делят гибкость на четыре основные группы.

Первая группа гибкости — жесткая технология производства, при которой технологическое оборудование предназначено для изготовления одной детали.

Вторая группа — перестраиваемая технология производства, при этом оборудование при замене отдельных его компонентов или изменении компоновки может использоваться для изготовления нового изделия или строго фиксированной группы изделий.

Третья группа — переналаживаемые технологические процессы и соответствующее оборудование, предназначенное для одновременного выпуска группы деталей.

Четвертая группа гибкости — гибкая технология производства и оборудование, приспособленные для высокого уровня автоматизации.

Третья и четвертая группы называются также программируемыми, т. е. при переходе с одного объекта производства на другой меняются порядок и программа действий.

Кроме того, ряд авторов характеризуют " степень гибкости" производственного потенциала количеством затрачиваемого времени и количеством необходимых дополнительных затрат при переходе на выпуск новой номенклатуры деталей, а также разнообразием этой номенклатуры и различают два вида гибкости: тактическую (краткосрочную) и стратегическую (долгосрочную). Первая характеризуется объемом усилий и средств, необходимых для перехода с производства одного вида деталей на другой в соответствии с текущей производственной программой; вторая — полным объемом мероприятий, необходимых для перевода производства на выпуск новой продукции при смене производственной программы, и теми количественными и качественными изменениями производственных мощностей, которые при этом требуются.

Различные виды гибкости находятся в сложных взаимозависимостях, в большинстве своем не являющихся прямыми. Поэтому достижение максимальных результатов возможно при выборе оптимальной степени гибкости системы с учетом всех влияющих на нее факторов.

Ряд авторов (В.Н. Васильев, Т. Г. Садовская и др.) отмечают, что в настоящее время нет единого подхода к расчетам показателя гибкости. Прежде всего, делаются попытки формирования шкал гибкости, в которых приводятся в соответствие условные значения гибкости (например, в процентах от абсолютной гибкости) и качественные признаки или изменения факторов, зависящих от гибкости. Недостатки такого подхода — дискретность значений гибкости, сложность построения зависимостей от нескольких противоречивых факторов, субъективность в выборе факторов.

Необходимо отметить, что все рассмотренные показатели гибкости производства касаются главным образом технологических производственных систем типа гибкого автоматизированного производства (ГАП) и т. п. Их гибкость, бесспорно, влияет на мобильность предприятия, но не может ее характеризовать в целом. Кроме того, показатели гибкости, как правило, измеряются в относительных величинах. В таком виде они удобны для сравнения систем и прогнозирования тенденции их развития. В то же время использование относительных показателей в качестве первого и непременного условия приводит к установлению критерия или предельного значения гибкости, определение которых всегда сопряжено с практически неразрешимыми сложностями.

Итак, результатом исследования в области прогнозирования гибкого развития предприятий явилось осознание неспособности российских предприятий в середине 90-х гг. справиться с нарастающими трудностями со стороны внешней и внутренней среды. Вступив на путь перехода к рыночным отношениям, российские фирмы столкнулись с кризисом своих хозяйственных систем.

Старые направления в управлении предприятием, рождающиеся во внутренней среде (организация производства, снижение издержек, эффективность использования всех ресурсов, рост производительности труда и т. д.), не дают выхода из сложившегося положения. Выход может быть найден при использовании новых подходов в области экономического управления предприятием, в том числе маркетинга, разработки конкурентного статуса фирмы, облегчающего приспособление к внешней среде. Таким образом, успех предприятия зависит от того, как быстро будет определена угроза его существованию.

Приспособление к внешней среде при безусловной важности внутренней среды должно стать первостепенным и проявляется в стратегическом прогнозировании и гибком развитии предприятия.

Одно из основных узких мест в развитии российских предприятий в условиях перехода к рынку — недостаточно обоснованные их действия в областях финансового и производственного менеджмента, маркетинга и сбыта.

Анализ отечественных и зарубежных исследований, посвященных гибкости различных систем, позволяет подойти к выводу о необходимости введения экономического понятия «гибкость предприятия» .

Гибкость предприятия — это способность предприятия получать необходимый результат, позволяющий ему без коренного изменения основных производственных фондов осваивать за определенные сроки закономерное количество изделий, которые могут быть востребованы рынком и в свою очередь позволяют в будущем периоде получить необходимый результат, обеспечивающий выживание и развитие предприятия.

Существуют два основных критерия для раскрытия гибкости предприятия:

• — для оценки результатов деятельности предприятия в настоящем периоде, т. е. для получения технико-экономических показателей (результат для обновления);
• — для определения взаимосвязи предприятия и внешней среды, т. е. способности предприятия планировать и прогнозировать процесс своего развития для обновления (способность к обновлению).

Гибкое развитие предприятия можно изобразить схематично (рис. 1):

Рисунок 1 — Схема гибкого развития предприятия.

Схема на рисунке 1 предполагает:

• — множество повторяющихся циклов и показывает возможность развития предприятия внутри цикла (получение определенного экономического результата, позволяющего предприятию финансировать текущие и перспективные сферы деятельности) и его перехода из одного цикла в другой. Изделия, освоенные в текущем цикле (допустим, в цикле 1), позволяют получить определенный экономический результат в следующем цикле (допустим, в цикле 2), обеспечивающий выживаемость и гибкое развитие предприятия;
• — может быть разделена на три части и позволяет осуществить диагностику и оценку гибкого развития предприятия текущего периода (схема Д), долгосрочное (схема ДП) и стратегическое планирование (схема СП) будущих периодов.

В данной работе будет рассмотрена диагностика и оценка гибкого развития предприятия текущего периода.

В общем виде задачу оценки гибкости предприятия можно представить схемой как передаточную функцию системы автоматического регулирования (рис. 2):

Рисунок 2 — Оценка гибкости предприятия в системе автоматического регулирования где Гi — математическая зависимость, обеспечивающая схемы Д, ДП, СП в i-х циклах; Уобi — устойчивость (результат) к обновлению в различных i-х циклах; Собi — способность к обновлению в различных i-х циклах.

Чтобы сделать следующий шаг в направлении оценки гибкости предприятия (модели гибкости), необходимо ответить на вопрос: что такое вход в систему и выход из нее, т. е. какие основные первичные показатели могут и должны входить в каждую составляющую схемы и какая между ними существует экономическая взаимосвязь? Число таких показателей должно быть, с одной стороны, минимальным, с другой — достаточным, чтобы отразить основные состояния предприятия и иметь реальное экономическое наполнение и смысл.

Для части формулы, описывающей устойчивость к обновлению Уоб, составляющими могут стать величина активов и собственных средств, чистая прибыль и направления ее использования, объем продаж, затраты на производство и реализацию.

Для части формулы, описывающей способность к обновлению Соб, составляющими могут стать время нахождения изделий в различных стадиях НИОКР и освоении, производстве и реализации, номенклатура изделий, востребованная или предположительно востребованная на рынке.

Гi = f (Уобi, Собi) = f [(П, СС, РП, ЧП, Н), (Топ, Тпр, n)], (1).

где П — пассивы предприятия по балансу, тыс.руб.;

СС — собственные средства, тыс.руб.;

РП — объем продаж (реализованная продукция), тыс.руб.;

ЧП — чистая прибыль, тыс.руб.;

Н — доля прибыли, направляемая на освоение (обновление новых изделий для рынка);

Топ — средний период подготовки и освоения новых изделий, г.;

Тпр — средний период нахождения изделий в производстве и реализации, г.;

n — номенклатура изделий, востребованных рынком или предположительно востребуемых им, шт.

Рассмотрим составляющие модели гибкости более подробно.