Оценка финансовых затрат и результатов

Организационный и финансовый план

Объектом разработки организации малого бизнеса данной дипломной работы — является создание ИП Горпинич М. О. Интернет-магазин «Kawaii». Основным видам деятельности является продажа шарнирных BJD кукол и их комплектующих.

После регистрации в качестве Индивидуального Предпринимателя необходимо зарегистрироваться в Пробирной палате. Для создания же Интернет магазина, специальной разрешительной документации не нужно, так как это является разновидностью рекламы посредством интернета.

Согласно органу, выдающему лицензию Государственная инспекция пробирного надзора (Минфин РФ):

• · Срок рассмотрения документов 14 дней
• · Срок действия 5 лет
• · Область действия Субъект РФ

Деятельность предполагается начать с 2012 года.

Важнейшие составляющие успешного функционирования интернет-магазина:

• · разработка интересного и удобного для пользования покупателями сайта, вызывающего доверие;
• · эффективный бизнес-план;
• · проведение рекламной компании в интернете;
• · гибкая ценовая политика;
• · тщательный подбор ассортимента;
• · своевременное обновление каталога.

Интернет-магазин в данном организационном плане включает в себя:

• · компьютерную программу;
• · удаленный офис, для взаимодействия с клиентами и оперативного пополнения информацией о товарном предложении каталога товаров на сервере;
• · курьерскую службу.

Помещение, где будет размещаться офис будет располагаться по адресу: г. Таганрог, пер. Тургеневский 28 кв7. Индивидуальным предпринимателем будет открыт Р/С в банке КБ «ВТБ24», с помощью которого будут вестись расчеты. Офис имеет общую площадь 43 кв.м., расположен в здании жилого дома. Режим работы интернет — магазина — 24/7 без выходных и перерывов. Основной рабочей площадкой магазина будет являться сайт. План схема сайта представлен на рисунке (рис. 2. 3).

электронный бизнес интернет магазин Основной деятельностью создаваемой организации ИП Горпинич М. О. «Kawaii» является продажа BJD кукол и их комплектующих. Назначение услуги реализуется за счет удовлетворения спроса при незначительной конкуренции, уникальности услуги.

Структура подсистемы управления сайтом Интернет-магазина содержит следующие разделы:

• · Каталог;
• · Обратная связь;
• · Возможность работы с собственными заказами;
• · Административная часть интернет-магазина;
• · Импорт-экспорт товара;
• · Импорт-экспорт заказов;
• · Управление системами доставки;
• · Управление системами оплаты;
• · Управление валютами;
• · Управление каталогом товара (категории, товары, прочее);
• · Интеграция с системами публикаций товара (google base и другие);
• · Интеграция с системой бухгалтерско-оперативного учета.

Весь этот функционал решается штатными средствами «1С-Битрикс: Управление сайтом».

Для осуществления технологического процесса предприятию потребуется оборудование, перечень которого приведен в таблице 2.1.

Для данного проекта необходимо закупить комплект оборудования для Офисного помещения.

• · Компьютер
• · Сервер
• · Модем
• · Телефон
• · Факс

В таблице 2.1 составлен перечень оборудования, необходимого для функционирования офиса, также указана цель использования этого оборудования. Средства, необходимые для приобретения оборудования 47 000 руб.

Таблица 1.

В таблице 2 рассчитана амортизация основных фондов и отчисления на ремонт и выведена общая потребность в основных фондах.

Таблица 2.

Расчет годовой амортизации основных фондов.

В Интернет — магазине будет работать сам предприниматель. Наемных работников не предполагается, поэтому затрат на заработную плату не будет.

Все бухгалтерские учеты, отчетность, расчет заработной платы, будет вести предприниматель. Работа магазина включает:

• · закупку новых BJD кукол;
• · контроль за работой сайта;
• · разрешение возникающих проблем с оборудование.
• · обслуживание клиентов;
• · консультирование по доставке;
• · осуществление кассовых операций;
• · работа с оборудованием;
• · несение материальной ответственности;

Рассчитаем необходимые затраты на открытие магазина (таблица 2.3).

Таблица 2.3

Затраты на открытие магазина.

Рассчитаем затраты на необходимые коммунальные платежи:

Таблица 2.4.

Расчет коммунальных платежей.

Рассчитаем общие издержки обращения Таблица 2.5.

Расчет издержек обращения.

Перейдем теперь к плану доходов и расходов на первый год работы предприятия. Предполагается, что ежемесячные продажи в среднем составят 16 экземпляров.(Почему 16?). Исходя из этого рассчитаем доходы предприятия.

Таблица 2.6.

В будущем, при наплыве потенциальных клиентов, планируется пригласить напарника, чтобы сократить время работы с клиентами для того, чтобы заняться другими важными организационными вопросами. Уже есть на примете ответственный и трудолюбивый человек, с профессиональным знанием работы с интернетом.