Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Разработка организационной структуры компании и описание функций основных подразделений

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Права предприятия в области производственно-хозяйственной деятельности осуществляются генеральным директором и по установленному распределению обязанностей — другими должностными лицами предприятия. Генеральный директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Он возглавляет администрацию предприятия, под которой понимается совокупность… Читать ещё >

Разработка организационной структуры компании и описание функций основных подразделений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Руководство текущей деятельностью ООО «ИПК ЭСПО» осуществляется генеральным директором. Он также организует выполнение решений участников Общества, без доверенности действует от имени Общества, в т. ч.: осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества; имеет право первой подписи под финансовыми документами;

ѕ распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Уставом;

ѕ утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками, применяет к ним меры поощрения и налагает на них взыскания;

ѕ совершает сделки от имени Общества;

ѕ выдает доверенности от имени Общества;

ѕ открывает в банках счета;

ѕ организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;

ѕ издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками.

Организация бухгалтерского учета возлагается на бухгалтерию являющуюся самостоятельным структурным подразделением, которую возглавляет главный бухгалтер, подчиняющийся непосредственно руководителю предприятия. ООО «ИПК ЭСПО» на основе бухгалтерского учета составляет финансовую, статистическую и налоговую отчетность и представляет ее органам государственной налоговой инспекции. Конструкторское бюро занимается инженерно-техническое проектированием и разработкой проектов промышленных процессов и производств.

Разработка организационной структуры компании и описание функций основных подразделений.

В функции отдела продаж входит:

ѕ сбор и анализ информации о клиентах, поставщиках;

ѕ расширение и сохранение клиентской базы;

ѕ проведение переговоров с клиентами;

ѕ формирование личных и доверительных отношений с клиентами;

ѕ оформление и заключение контрактов;

ѕ развитие отношений с клиентами;

ѕ получение рекомендаций от клиентов;

ѕ ведение внутренней отчетности и документации;

ѕ продвижение услуг предприятия (реклама и PR);

ѕ расширение известности компании;

ѕ формирование рекламного бюджета;

ѕ развитие личностных и профессиональных компетенций работников отдела.

При данном типе организационной структуры предприятия (линейно-функциональная) линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (отделов, групп).

Все управление ООО «ИПК ЭСПО» строится на основе сочетания централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самих работников.

Права предприятия в области производственно-хозяйственной деятельности осуществляются генеральным директором и по установленному распределению обязанностей — другими должностными лицами предприятия. Генеральный директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Он возглавляет администрацию предприятия, под которой понимается совокупность должностных лиц, участвующих в осуществлении прав предприятия.

Предприятие состоит из двух внутренних производственных подразделений — участков: металлообработки и производства литья. Каждое производственное подразделение имеет свои четко определенные функции в производственном процессе.

Построение организационной структуры управления происходило с учетом следующих принципов:

ѕ соответствие структуры управления целям и стратегии предприятия;

ѕ единство структуры и функции управления;

ѕ соотносимость структуры управления с производственной структурой предприятия;

ѕ комплексная увязка в структуре управления всех видов деятельности;

ѕ соответствие системы сбора и обработки информации организационной структуре управления.

ООО «ИПК ЭСПО» является специализированным предприятием по контрактному производству электроники. Завод не выпускает собственной продукции, что гарантирует заказчикам максимальное внимание к их проектам.

Контрактное производство электроники полного цикла, развернутое на предприятии включает в себя:

ѕ Изготовление пресс-форм и другой оснастки;

ѕ Литье пластмасс под давлением;

ѕ Поверхностное окрашивание и нанесение надписей (шелкография, тампопечать, лазерная гравировка);

ѕ Слесарная обработка, сварка, склейка;

ѕ Монтаж компонентов (SMT, штыревой, навесной;).

ѕ Корпусная сборка, тестирование, упаковка.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой