Результатов исследования особенности мотивации у сотрудников частной юридической фирмы
Достаточно высокий результат по фактору Q1 говорит о склонности коллектива к экспериментированию. Сотрудники Обычно имеют разнообразные интеллектуальные интересы и широкий кругозор. Отличается критичным мышлением, никакую информацию не принимает на веру. (5,13). Фактор G показывает наличие в коллективе сотрудников, стремящихся к соблюдению моральных требований и социальных нормативов поведения… Читать ещё >
Результатов исследования особенности мотивации у сотрудников частной юридической фирмы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В ходе эмпирического изучения индивидуально-психологических особенностей личности по 16-факторному личностному опроснику Кеттела у сотрудников частной юридической фирмы были получены следующие данные:
Таблица 5. Результаты изучения индивидуально-психологических особенностей личности у сотрудников частной юридической фирмы.
фактор | Название фактора. | Средняя оценка. | Стандартное отклонение. |
A. | Замкнутость-общительность. | 5,04. | 1,95. |
B. | Интеллект. | 7,12. | 1,14. |
C. | Эмоциональная устойчивость. | 5,11. | 1,48. |
E. | Подчиненность-независимость. | 4,92. | 1,36. |
F. | Беспечность-озабоченность. | 4,17. | 1,62. |
G. | Сознательность-беспринципность. | 6,02. | 1,34. |
H. | Смелость-застенчивость. | 6,43. | 1,27. |
I. | Чувственность-твердость. | 4,12. | 1,11. |
L. | Подозрительность-доверчивость. | 4,87. | 1,62. |
M. | Богемность-практичность. | 5,8. | 1,16. |
N. | Уклончивость-прямолинейность. | 4,62. | 1,24. |
O. | Чувство вины — самоуверенность. | 6,24. | 1,65. |
Q1. | Радикализм-консерватизм. | 5,13. | 1,31. |
Q2. | Самостоятельность-зависимость. | 6,35. | 1,73. |
Q3. | Контроль-индифирентнность. | 5,45. | 0,67. |
Q4. | Напряженность-расслабленность. | 6,15. | 0,90. |
По фактору A данный коллектив в целом показывает средние результаты общительности и замкнутости, т. е. сотрудники общительны, любят работать с людьми, готов к сотрудничеству.(5,04).
По фактору В испытуемые показали высокий уровень интеллекта. (7,12).
По фактору C показатели говорят об эмоциональной уравновешенности сотрудников. Такая личность хорошо осознает требования действительности, признает собственные недостатки и не расстраивается из-за пустяков. (5,11).
Средние значения фактора E показывают что сотрудники склонны занимать зависимую позицию, проявлять конформность, быть послушным и ведомым. Сильно зависят от мнения окружающих.(4,92).
Фактор беспечности и озабоченности (F) также дают пониженный результат, что может говорить о том, что сотрудники в работе ценят разнообразие, склонны проявлять энтузиазм, быстро принимают решения. (4,17).
Фактор G показывает наличие в коллективе сотрудников, стремящихся к соблюдению моральных требований и социальных нормативов поведения. Они отличаются обязательностью, добросовестностью, дисциплинированностью, развитым чувством ответственности. (6,02).
Фактор склонности к риску (H) показывает повышенный результат, что говорит о том, сотрудники имеют тягу к риску и острым ощущениям, не теряется при столкновении с неожиданными ситуациями, сохраняют спокойствие в экстремальных условиях. (6,43).
Средний показатель фактора I говорит о том, что испытуемые контрольной группы мужественны, практичны. Они склонны в большей степени доверять разуму, чем чувствам. С психологическими проблемами склонны справляться за счет рационализации. (4,12).
Фактор L дает пониженный результат, который показывает, что в коллективе не принято полностью доверять людям, сотрудники в большинстве случаев склонны быть осторожным (4,87).
Показатели фактора M говорят о некотором преобладании уравновешенных, здравомыслящих сотрудников, которые хорошо ориентируется в житейских ситуациях, грамотно решают практические вопросы (5,8).
Результат по фактору N показывает, что сотрудники могут казаться грубоватыми, излишне прямолинейными. Не обладают социальной ловкостью и проницательностью. (4,62).
Средний показатель по фактору О повышен. Сотрудники могут быть склонны к подавленному настроению, недооценке своих возможностей. (6,24).
Достаточно высокий результат по фактору Q1 говорит о склонности коллектива к экспериментированию. Сотрудники Обычно имеют разнообразные интеллектуальные интересы и широкий кругозор. Отличается критичным мышлением, никакую информацию не принимает на веру. (5,13).
Также по результатам фактора Q2, можно сказать о том, что сотрудники предпочитают самостоятельно принимать решения, по собственной инициативе не ищет контактов с другими людьми, не нуждаются в «чувстве локтя», поддержке и одобрении окружающих. (6,35).
Результат полученный по фактору Q3, говорит о том, что в коллективе некоторые сотрудники не склонны ко внутренней конфликтности, их отличает достаточный уровень самоконтроля, дисциплинированность и организованность. (4,45).
Повышенный показатель по фактору Q4 говорит о том, что сотрудники характеризуются повышенным уровнем возбуждения и напряжения. У них может преобладать пониженный фон настроения, присутствует раздражительность. (6,15).
Рисунок 5. Результаты изучения индивидуально-психологических особенностей личности у сотрудников частной юридической фирмы.
Результаты исследования смысло-жизненых ориентаций у сотрудников частной юридической фирмы представлены в таблице 6.
Таблица 6. Результаты исследования смысло-жизненых ориентаций у сотрудников частной юридической фирмы.
Шкала. | Среднее значение. | Стандартное отклонение. |
1. Цели. | 33,3. | 3,0. |
2. Процесс. | 30,7. | 2,3. |
3. Результат. | 26,5. | 2,3. |
4. Локус контроляЯ. | 20,9. | 2,1. |
5. Локус контроляжизнь. | 28,7. | 3,3. |
Общий ОЖ. | 107,7. | 8,5. |
В данной группе, наиболее выражены субшкалы: цели и процесс. Для данной группы характерна средняя осмысленность жизни.
Цели в жизни. Слабо выражены цели в будущем.
Процесс жизни или эмоциональная насыщенность жизни. Характерны признаки неудовлетвлренности своей жизнью в настоящем.
«Результативность жизни или удовлетворенность самореализацией». Удовлетворенность прожитой частью жизни выше среднего.
Локус контроля-Я (Я — хозяин жизни). Для данной группы характерна слабая вера в свои силы, возможность контролировать события собственной жизни.
Локус контроля-жизнь или управляемость жизни. Для данной группы характерна убежденность в том, что жизнь человека неподвластна сознательному контролю.
Рисунок 6. Результаты исследования смысло-жизненых ориентаций у сотрудников частной юридической фирмы.
Рассмотрим результаты исследования карьерных ориентаций у сотрудников частной юридической фирмы (см. таблицу 7).
Таблица 7. Результаты исследования карьерных ориентаций у сотрудников частной юридической фирмы.
Шкала. | Среднее значение. | Стандартное отклонение. |
Профессиональная компетентность. | 6,1. | 1,4. |
Менеджмент. | 4,8. | 1,6. |
Автономия (независимость). | 3,5. | 1,2. |
Стабильность. | 3,6. | 1,4. |
Служение. | 4,8. | 1,2. |
Вызов. | 2,7. | 0,9. |
Интеграция стилей жизни. | 3,2. | 1,3. |
Предпринимательство. | 4,3. | 1,2. |
У сотрудников частной юридической фирмы преобладает профессиональная компетентность как карьерная ориентация.
Профессиональная компетентность (6,1). Эта ориентация предполагает наличие способностей и талантов в определенной области (научные исследования, технические разработки, проектирование и т. д.) Эти люди хотят быть мастерами своего дела. Они бывают счастливы, когда достигают успеха в профессиональной сфере. Управление само по себе не представляет для них интереса, но они могут управлять другими в пределах своей компетентности.
Менеджмент (4,8). Эти люди ориентированы на управление другими людьми. Их работа требует аналитических навыков, навыков межличностного и группового общения, эмоциональной уравновешенности, чтобы нести бремя ответственности.
Служение (4,8). Такие люди выбирают «работу с людьми», «служение человечеству», «помощь людям» и т. д. Они легко отказываются от продвижения или перевода на другую работу, если при этом не смогут помогать людям. Чаще всего эти люди работают в области охраны окружающей среды, проверки качества продукции и т. д.
Предпринимательство (4,3). Эти люди хотят создать что-то новое, преодолевать препятствия, готовы к риску. Они не желают работать на других, хотят иметь свое дело, финансовое богатство. Собственное дело для них — возможность продолжения самих себя, они вкладывают в него свою душу.
Такие карьерные ориентации как: автономия (независимость) (3,5), стабильность (3,6), интеграция стилей жизни (3,2), вызов (2,7) слабо выражены в данной группе.
проблема особенность трудовая мотивация персонал Рисунок 7. Результаты исследования карьерных ориентаций у сотрудников частной юридической фирмы.
Результаты исследования трудовой мотивации у сотрудников частной юридической фирмы представлены в таблице 8.
Таблица 8. Результаты исследования трудовой мотивации у сотрудников частной юридической фирмы.
Среднее значение. | Стандартное отклонение. | |
ВМ. | 3,87. | 0,6. |
ВПМ. | 3,6. | 0,5. |
ВОМ. | 2,78. | 0,2. |
Основываясь на этих данных, составим мотивационный комплекс.
ВМ>ВПМ>ВОМ У сотрудников сильно выражена внутренняя мотивация. Это говорит о то, что работники интересуются своей работой, стремятся к профессиональному росту, вносят предложения по улучшению качества работы.
Рисунок 8. Результаты исследования трудовой мотивации у сотрудников частной юридической фирмы.