Модели организации. 
Модели управления организацией

Классическая модель

организация управление модель решение Основой классической модели является представление о том, что организация — лишь результат действия управляющих, которые ее полностью конструируют и владеют ею. Ее сердцевина — процесс труда. Организация рассматривается как административная пирамида с различными уровнями управления, пронизанными формальными связями. Внутренняя жизнь организации протекает по строго определенной системе правил, предписаний и рекомендаций, обязательных для всех членов организации.

Система носит принудительный характер, а структурные элементы должны работать как хорошо отлаженный безличностный механизм. Личность существует изолированно от других и должна быть приспособлена к нуждам организации с помощью формальных экономических рычагов.

К важнейшим достижениям классической школы можно :

попытку осознания природы административных и производственных организаций, а также роль и природу власти в организации;

постановку вопроса о критериях эффективности организации;

определение путей рационализации и интенсификации трудовой деятельности;

рассмотрение управления человеческими ресурсами в качестве центральной проблемы управления;

формирование принципов формальной организации в административных системах;

осознание роли и установление принципов специализации простого исполнительского труда;

признание необходимости разделения управленческого труда на управленческий труд и труд функциональных специалистов;

решение проблемы стимулирования человеческой деятельности;

попытку определения специфики административной деятельности, принципов руководства и управления;

постановку вопроса о контроле и координации деятельности;

создание первых научно обоснованных управленческих структур и выделение управленческих функций.