Введение.
Особенности проявления власти в организации для формирования авторитета руководителя
В общей проблеме совершенствования управления современными социально-экономическими системами на первый план выходят власть, лидерство и авторитет руководителя в организации. Провести отбор авторитетных руководителей, определить личностных характеристики испытуемых руководителей и установить зависимость личных качеств и авторитета руководителей,. Для бизнес — тренеров — - настоящее исследование… Читать ещё >
Введение. Особенности проявления власти в организации для формирования авторитета руководителя (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Актуальность. Эффективность управленческой деятельности руководителя зависит от его способностей. По определению психолога А. Н. Леонтьева, способности — это такие свойства индивида, совокупность которых обуславливает успешность выполнения некоторой деятельности. Психологи, занимающиеся теорией способности, различают специфические способности и общую способность личности. Но успешность деятельности руководителя зависит еще и от его опыта (знаний, навыков, умений), а также от качеств личности, которые необходимо исследовать с двоякой целью — оценить качества с тем, чтобы определить и скорректировать качества действующих руководителей, во-первых, а во-вторых, с тем, чтобы учитывать эти данные при формировании управленческого состава причем на самых различных этапах — начиная от обучения. Организация представляет собой социальную систему сознательно координируемой деятельности двух и более человек для достижения общей цели. Организацию иногда определяют еще более кратко: «организация — это целевая общность». Давая такие определения, следует иметь ввиду, что простых организаций, имеющих одну цель, разделяемую всеми ее членами очень мало. Менеджмент связан, как правило, со сложными организациями, которые имеют набор взаимосвязанных целей и полифункциональный спектр деятельностей. Главным в любой системе социального управления является объект управления. Объект управления определяет субъект, его состав, структуру, функции. «Задача научного управления состоит в том, чтобы возможно точнее воспроизвести в субъекте объект управления, в противном случае оптимальное функционирование и развитие общественной системы невозможно, — отмечал академик В.Г. Афанасьев». Если управляющая система слишком проста и не отражает сложности объекта, она не способна эффективно управлять.
В общей проблеме совершенствования управления современными социально-экономическими системами на первый план выходят власть, лидерство и авторитет руководителя в организации.
Объект — формирование авторитета руководителей.
Предмет исследования — рассмотреть взаимосвязь проявлений власти и авторитета руководителя в организации.
Целью исследования — установление взаимосвязи между влиянием власти и формированием авторитета успешных руководителей.
Задачи исследования:
определить понятие, сущность руководства, критерии успешности руководителей, исследовать качества, необходимые руководителю для формирования положительного авторитета, их взаимозависимость с успешностью, изучить специфику авторитета успешного руководителя.
провести отбор авторитетных руководителей, определить личностных характеристики испытуемых руководителей и установить зависимость личных качеств и авторитета руководителей,.
— обработать и проанализировать полученные результаты методами математической статистики.
База исследования: Ханты-Мансийский филиал ОАО «Ростелеком». В исследовании принимали участие руководители среднего звена, в возрасте от 25 до 45 лет в количестве 100 человек.
Практическая значимость.
Для руководителя организаций данная работа может быть полезна с тем, чтобы диагностировать и совершенствовать собственный авторитет.
Для психологов — настоящее исследование может служить основой для теоретических разработок в данной области.
Для сотрудников — данная работа может служить базой для самосовершенствования с целью подготовки себя к должности руководителя.
Для бизнес — тренеров — - настоящее исследование выступать методологической базой для формирования и развития авторитета руководителей в практике действующих предприятий.
Структура дипломной работы представлена следующим образом. Первая глава акцентируется непосредственно на личностных качествах руководителя, его роли влияния на персонал. Вторая глава глава посвящена неотъемлемому элементу руководства персоналом — власти.