Организационная структура управления

Организационная структура ООО «ССК» представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 — Организационная структура ООО «ССК» .

Как видно из рисунка 5, организационная структура предприятия носит линейно-функциональный характер. Линейно-функциональная структура наиболее эффективна при рутинных, повторяющихся, неизменных задачах и операций, которые не требуют множества контактов, частого принятия решений или постоянного внесения изменений в выполняемую работу. Именно это и характеризует рассматриваемое предприятия, поэтому данную организационную структуру можно считать оптимальной.

Как видно из рисунка, организационная структура состоит из трех уровней. Первый представлен высшим уровнем управления, второй звеньями среднего уровня управления: прорабом, менеджером ОМТС, юристом договорного отдела и бухгалтером; третий — непосредственно линейными отделениями, т. е. комплексными строительными бригадами и складом.

Выделим уровни управления в организационной структуре.

Таблица 2.4 — Уровни управления.