Какие основные этапы и стратегии осуществления изменений в организациях?

Этапы:

• 1. Подготовка или размораживание
• 2. Изменение
• 3. Закрепление результатов и замораживание
• 4. Оценка

Стратегии изменения:

• 1. директивный
• 2. переговорная
• 3. нормативная
• 4. аналитическая
• 5. ориентированная на действия

Какие основные этапы и стратегии осуществления изменений в организациях?

Причины управленческих нововведений:

• 1. политические
• 2. экономические
• 3. социальные
• 4. технологические
• 5. рыночные
• 6. случайные

Нововведение, или инновацииэто процесс изменения, связанный с изобретением, созданием и внедрением новшеств в той или иной сфере общественной жизни.

В организации можно выделить следующие виды инноваций:

• · продуктовые инновации, или изменения вызванные созданием и внедрением новых элементов или моделей производимой продукции;
• · технологические инновации, или модернизация производства;
• · организационные инновации, или изменения вызванные реструктуризацией компании.

В организации могут также применяться управленческие инновации, или освоение новых форм, методов и техники в управлении.

Какие основные типы коммуникаций в управлении организацией?

Коммуникация-обмен информацией между людьми. Основными элементами являются:

• 1)отправитель
• 2)сообщение
• 3)канал
• 4)получатель

Типы коммуникаций: — монолог.

• — диалог
• — вид обратной связи