Планирование деловой карьеры
Карьера профессиональная (специализированная) — вид карьеры — характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии. Конкретный работник в специализированной профессиональной карьере может пройти эти стадии последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой… Читать ещё >
Планирование деловой карьеры (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Словарь: профессиональная карьера, внутриорганизационная карьера, карьерное пространство, модель карьеры
Карьера профессиональная (специализированная) — вид карьеры — характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии. Конкретный работник в специализированной профессиональной карьере может пройти эти стадии последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.
Внутриорганизационная карьера — деловая карьера работника, проходящего в одной организации все стадии развития — обучение, поступление на работу, профессиональный рост, развитие индивидуальных профессиональных способностей и уход на пенсию. Внутриорганизационная карьера может быть специализированной и неспециализированной.
Карьерное пространство — относительно обособленная совокупность должностей штатного расписания, содержащая необходимые условия ля реализации профессионального опыта специалиста.
Однако все многообразие вариантов карьеры получается за счет сочетания 4 основных моделей:
ь «Трамплин» ;
ь «Лестница» ;
ь «Змея» ;
ь «Перепутье» .
Карьера «Трамплин» распространена среди руководителей и специалистов. Жизненный путь работника состоит из длительного подъема по служебной лестнице с постепенным ростом его потенциала, знаний, опыта и квалификации. После работы в высшей для должности — уход на пенсию (прыжок с «трамплина»).
Модель карьеры «Лестница» предусматривает постепенный подъем по ступенькам служебной лестницы.
После занятия верхней должности начинается планомерный спуск по служебной лестнице с выполнением все менее интенсивной работы, не требующей принятия сложных решений в экстремальных ситуациях, руководства большим коллективом.
Модель карьеры «Змея» предусматривает горизонтальное перемещение работника с пребыванием в одной должности 1−2 года на другую. После изучения конкретных функций управления на данном уровне управления работник переводится на вышестоящую должность.
Модель карьеры «Перепутье» предполагает после определенного фиксированного или переменного срока работы прохождение работником комплексной оценки (аттестации), по результатам которой принимается решение о его повышении, перемещении или понижении в должности. Модель карьеры «Перепутье» широко распространено на предприятиях, применяющих трудовой договор в форме контракта.