Введение. 
Влияние стиля управления на конфликтность в коллективе

управление конфликт коллектив Актуальность данной темы как теоретическая, так и практическая весьма велика. В настоящее время наблюдается определенный дефицит теоретических исследований в области социологии конфликта. Вместе с тем, проблематика конфликта носит сугубо прикладной характер. Она пользуется широким спросом при решении вполне конкретных ситуаций, в которых наблюдается столкновение интересов двух или большего числа сторон. Чтобы найти оптимальное решение, нужно обладать знанием того, как развиваются такого рода конфликты. Столкновение точек зрения, мнений, позиций — очень частое явление производственной и общественной жизни. Чтобы выработать верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, очень полезно знать, что такое конфликты и как люди приходят к согласию. Знание конфликтов повышает культуру общения и делает жизнь человека не только более спокойной, но и более устойчивой в психологическом отношении. С практической точки зрения актуальность работы не менее значительна. В настоящее время руководителям многих уровней не хватает элементарной конфликтологической культуры, не хватает знаний о конфликтах, о путях их мирного решения. Многие руководители предпочитают решать возникающие конфликтные ситуации силовыми методами, даже не догадываясь, что есть мирные и конструктивных методы выхода из конфликта, приводящие к ситуации «выигрыш-выигрыш».

Целью нашей работы является влияние стиля управления на конфликтность в коллективе.

Объект исследования — стиля управления в коллективе.

Предмет — влияние стиля управления на конфликтность в коллективе.

Гипотеза исследования: мы предполагаем, что авторитарный стиль управления влияет на снижение достижения собственных целей и конфликтность в организации.

Для достижения цели нами были определены следующие задачи:

Теоретически и эмпирически изучить влияние стиля управления на конфликтность в коллективе.

При помощи корреляционного анализа выявить достоверно значимые связи между показателями влияния стиля управления на конфликтность в коллективе Методологическая основа исследования — являются принципы детерминизма, историзма и системности. Теоретическая основа исследования — работы отечественных и зарубежных ученых: Либин А. В., Левин К., Дуглас МакГрегор, Петровская Л. А.

Практическая значимость — состоит в возможности разработки на базе результатов исследования психологических рекомендаций по профилактике конфликтов в коллективе, а так же разработки программы мероприятий по укреплению благоприятной атмосферы в коллективе.

Структура работы — работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.