Типы организаций. 
Место и роль менеджера в зависимости от сложности и типа организации

По методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды организации подразделяют на два типа:

• * механистические организации;
• * органические организации.

Механистические организации — это организации, деятельность которых основывается на формальных правилах и процедурах, централизованном принятии решении, узко определенной ответственности в трудовых операциях и жесткой иерархии власти. Это бюрократический тип организации. Он целесообразен в тех случаях, когда организация оперирует в простой стабильной внешней среде, когда цель проста, труд достоверно измеряется и мотивирует работника, власть руководителя признается работниками как законная. Примеры: завод конвейерного типа, завод-автомат и др. Органические (адаптивные) организации — это организации, слабо или умеренно использующие формальные правила и процедуры, с децентрализацией власти, структурами с небольшим количеством уровней иерархии и широким участием работников в принятии решений. Они целесообразны, когда имеется сложное и динамическое внешнее окружение. Пример: организация по проектированию и производству электронной техники.

По взаимодействию подразделений организации делятся на три типа: [3].

• * традиционные организации;
• * дивизиональные организации;
• * матричные организации;
• * комбинированные (состоящие из элементов предыдущих трех).

Традиционные организации могут иметь:

• * линейную структуру управления
• * линейно-функциональную структуру управления (рис.33);
• * линейно-штабную (линейно-функционально-штабную) структуру управления

Дивизионы могут строиться:

• * по продукту (дивизионально-продуктовые структуры);
• * по региону (дивизионально-региональные структуры);
• * по потребителю-клиенту (дивизионально-потребительские структуры);
• * по рынку сбыта (дивизионально-рыночные структуры).

Матричные организации — это организации, использующие работу автономных групп для запуска и внедрения нового продукта или проекта. Каждая автономная группа создается под цель или проект и пользуется при этом определенной свободой в организации своей работы. Они могут самостоятельно приобретать ресурсы, распределять полученную продукцию, участвовать в организации своего труда По типу взаимодействия с человеком организации делятся на две группы:

• * корпоративные организации;
• * индивидуалистические организации.

Корпоративная организация — это замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства (не путать с корпорацией как субъектом права — юридическим лицом).

Индивидуалистическая организация — это открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность .