Введение.
Определение содержания и места бюджетирования в системе планирования организации
Главная цель бюджетирования — повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия благодаря целевой направленности всех событий, выявлению и минимизации рисков и негативных последствий, повышению управляемости бизнес-процессов предприятия и, как следствие, рост стоимости бизнеса. Сегодня под бюджетом понимают не только финансовые показатели, и, кроме того, финансовые показатели находят… Читать ещё >
Введение. Определение содержания и места бюджетирования в системе планирования организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В сознании российских людей бюджет отображает категорию государственного управления. За рубежом бюджет является категорией прежде всего бытовой: бюджет семьи или финансовый план компании, то есть утвержденный ее руководителями прогноз финансового состояния фирмы, в котором определены основные лимиты расходов и затрат, нормативы финансовых результатов, различные финансовые показатели.
Сегодня под бюджетом понимают не только финансовые показатели, и, кроме того, финансовые показатели находят свое выражение не только в стоимостном, но и натуральном выражении.
Главная цель бюджетирования — повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия благодаря целевой направленности всех событий, выявлению и минимизации рисков и негативных последствий, повышению управляемости бизнес-процессов предприятия и, как следствие, рост стоимости бизнеса.
Актуальность темы
курсовой работы подтверждается тем, что ценность бюджетирования для организации справедливо высока, так как оно осуществляет координацию всех сторон деятельности экономического субъекта, обеспечивает прозрачность бизнес-процессов, необходимо для принятия управленческих решений. Целью курсовой работы является определение содержания и места бюджетирования в системе планирования организации.