Рынок. 
Приблизительная структура бизнес-плана

В этом разделе проводится анализ состояния отрасли, в которой фирма намерена работать.

Типичный процесс исследования рынка включает четыре этапа:

• · определение необходимой информации для анализа;
• · поиск и сбор данных;
• · анализ данных;
• · план мероприятий, позволяющих использовать эти данные.

Важно правильно сформулировать идею проекта с учетом действительного состояния дел в отрасли, чтобы инвестор положительно оценил шансы нового предприятия по сравнению с другими. Для этого в бизнес-плане рекомендуется провести краткий исторический экскурс, дать анализ текущего положения дел в сфере деятельности и определить тенденции ее развития.

Этот раздел требует комплексного рассмотрения следующих вопросов:

• · определение круга потребителей, прогноз их платежеспособного спроса;
• · прогноз цен;
• · прогноз объемов реализации;
• · изучение динамики продажи в отрасли;
• · изучение возможностей, преимуществ, недостатков потенциальных конкурентов, резервов их опережения;
• · сколько новых фирм возникло в этой отрасли за последние годы;
• · количество новых продуктов, вышедших на рынок;
• · анализ возможностей и угроз рынка.