Задание на проектирование

Выявленные недостатки в системе найма персонала позволяют сформировать задание на проектирование. Основанное на необходимости внедрения такой комбинированной стратегии найма персонала при которой ИП Сухих с одной стороны будет ориентироваться на поиск квалифицированного персонала за пределами компании, а с другой — на политику инвестиций в человеческий капитал.

Цель проекта: совершенствование системы найма персонала в ИП Сухих.

Для достижения цели необходимо сформировать проекты.

• 1. Формирование на предприятии системы планирования персонала которая включает в себя:
  • А) Внедрение должности менеджера по персоналу (или переподготовка инспектора по кадрам), который будет отвечать за сбор и анализ информации о кадрах, составлением требований к должностям, анализом трудоемкости и составлением проектов планов по персоналу во взаимодействии с другими сотрудниками и руководителем отдела кадров, а также с отделом планирования.
  • Б) Внедрение специализированного программного обеспечения для сбора и анализа кадровой информации (возможно решения E-Staff, 1C, и т. д.).
  • В) Обеспечение выполнения планов по персоналу посредством эффективного взаимодействия подразделений в области обмена информацией, управленческих решений.
• 2. Формирование системы отбора персонала на основе компетенций, что позволит более эффективно отбирать кадры в организацию, создавать резерв кадров, обеспечивать организацию персоналом, наиболее подходящим для тех или иных задач.
• 3. Создание системы информирования персонала о вакансиях и карьерном росте, для обеспечения эффективном мотивации и должного предложения внутренних трудовых ресурсов.

Нормативным обеспечением проекта будет являться: Трудовой кодекс РФ, Конституция РФ, Устав ИП Сухих, коллективный договор и т. д. Организация разработки проекта:

Таким образом, в результате затрат на разработку, внедрение и поддержание эффективных процедур найма персонала, а так же их адаптации как заключительного этапа для их закрепления, учреждение должно получить следующий результат: Возможные источники эффекта.