Творчество и способность к инновациям

самоменеджмент вудкок харизматический Творчество — это деятельность, направленная на создание новых культурных и материальных ценностей.

Творческий человек — это человек, который самостоятельно создает нечто новое, оригинальное.

Должность менеджера особенно требует творческого подхода, когда для достижения результатов необходимо найти совершенно новые решения и идеи. Он особенно необходим там, где действия ограничиваются действующими системами и процессами.

Но есть факторы, которые ограничивают или сводят на нет творческие способности менеджера. Основными из них могут быть:

• * лень;
• * устойчивые навыки в манерах и мышлении;
• * избыточная напряженность от неуверенности;
• * ослаблена целеустремленность;
• * недостаточные имеющиеся возможности.

Творческие решения проблем требуют наличия опыта работы и особых навыков.

Умение обучать

Менеджер должен проявлять заботу о повышении компетентности подчиненных и на этой основе — продвижение их по службе. Более развитый человек имеет более высокие результаты работы, имеет большую жизненную энергию и создает благоприятный климат в коллективе. С этой точки зрения менеджер является и преподавателем, который постоянно развивает и воспитывает подчиненных. Исходным материалом для обучения становятся реальные текущие производственные вопросы, отображающие состояние ежедневного выполнения заданий. Эффективными методами обучения подчиненных являются:

• — проведение собеседований;
• — консультации;
• — совершенствование мастерства;
• — обсуждение конкретных проблем;
• — обсуждение и планирование карьеры;
• — самоподготовка;
• — тренировка;
• — освоение новых задач.

По мере того, как работники учатся и развиваются, они сами устанавливают себе стандарты работы и контролируют их выполнение.