Предложения по снижению уровня издержек

Использование достижений НТП.

Использование достижений НТП заключается, с одной стороны, в более полном использовании производственных мощностей, сырья и материалов, в том числе и топливно-энергетических ресурсов, а с другой — в покупке новых, более эффективных машин, оборудования, новых технологических процессов. Наиболее характерная черта НТП во второй половине ХХ столетия — переход к принципиально новому технологическому способу производства. Его преимущества перед существующим технологическим способом производства не только в более высокой экономической эффективности, но и в возможности производить качественно новые материальные блага, новые услуги, которые существенно изменяют весь уклад жизни, приоритеты жизненных ценностей./9, стр. 92/.

Совершенствование организации производства.

Что касается совершенствования организации производства и труда, то этот процесс, наряду с экономией на издержках за счет сокращения потерь, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, т. е. экономию затрат живого труда. На нынешнем этапе экономического развития экономия живого труда сравнительно с экономией общественного труда дает более весомые результаты, о чем свидетельствуют исследования экономического роста на основе использования производственной функции.

Совершенствование организации производства в настоящее время представлено двумя основными школами: американской и японской. Это многочисленные системы материально-технического обеспечения производства, его экономического стимулирования и т. п. /9, стр. 93/.

При анализе состояния человеческих ресурсов фирмы необходимо найти ответы на такие основные вопросы:

как охарактеризовать тип сотрудников, работающих в настоящее время в фирме и что от них потребуется в будущем?

Каковы уровень компетентности и подготовка высшего руа=ководства фирмы?

Имеется ли план преемственности руководящих должностей?

Есть ли эффективная и конкурентная система вознаграждения?

Рационально ли используется подготовка и повышение квалификации руководящих кадров?

Имелись ли случаи ухода из организации ведущих специалистов в последние годы и почему?

Функционирует ли в организации система оценки работы персонала, как она организована и когда такая оценка работы проводилась в последний раз?

Очень важное значение имеет также организованная культура и имидж фирмы. Социальная среда ее состоит из людей: руководителей, подчиненных, неформальных лидеров. Организованная культура предопределяется поведением людей. Она представляет целостную систему выработанных в организации и свойственных ее членам моделей поведения, обычаев, нравов и предпочтений. Культурарезультат общественного взаимодействия, передается главным образом через поведение.

Имидж организации как внутри, так и вне ее, определяется тем впечатлением, которое создается о ней с помощью сотрудников, клиентов, общественным мнением в целом. Хорошее впечатление помогает организации длительное время сохранять потребителей. Опыт внедрения стратегического планирования и управления показал, что успех фирмы больше зависит от общей культуры среды, в которой осуществляется планирование, чем от конкретных методов. Культура и имидж организации подкрепляются или ослабляются репутацией, последовательностью в деятельности и достижении целей./3, стр. 48/.