Управление финансами и финансовая политика, ее содержание, цели, этапы развития

Управление финансами — это совокупность приемов и методов, обусловленных их историческими и политическими факторами, подчиняется финансовой политике государства.

Уровни управления финансами.

• 1. Общегосударственный:
  • а) федеральный;
  • б) уровень субъектов федерации;
  • в) местный (муниципальный) уровень.
• 2. Негосударственный:
  • а) уровень корпораций;
  • б) уровень предприятия;
  • в) внутрихозяйственный уровень.

Цели: 1) регулирование экономической системы общества с использованием финансовых рычагов; 2) обеспечение бездефицитности государственного бюджета; 3) обеспечение устойчивости национальной валюты.

Принципы:а) Комплексный характер финансовой политики в целом и ее элементов, б) Сбалансированность доходов и расходов в рамках финансовой системы, в) Приоритетная ориентация не на минимизацию или максимизацию финансовых показателей, а на их оптимизацию.

Финансовая политика — совокупность мероприятий государства в области финансов, решающая задачу обеспечения соответствующими ресурсами реализации государственной программы экономического и социального развития.

Основные элементы финансовой политики:

• — определение и постановка главных целей, конкретизация перспективных и ближайших задач;
• — разработка методов, средств и конкретных форм организации отношений, с помощью которых поставленные задачи решаются (практическая часть финансовой политики — финансовый механизм);
• — подборка и расстановка кадров, способных решить поставленные задачи, организовать их выполнение.

Уровни реализации.

• 1. Государственная финансовая политика:
  • А) бюджетная политика
  • Б) налоговая политика
  • В) политика управления государственным долгом, которая реализуется в процессе выпуска и погашения государственных ценных бумаг.
• 2. Финансовая политика предприятий и организаций.

Основные направления финансовой политики:

• — политика доходов (цель — расширение источников поступления);
• — политика расходов (цель — оптимизация использования средств общественных фондов).

Финансовую политику предприятия можно еще охарактеризовать как определенный алгоритм действий для достижения главной цели предприятия, который предполагает реализацию последовательных этапов и включает различные инструменты и механизмы.

Содержание финансовой политики многогранно и имеет следующие этапы:

• 1. Определение стратегических направлений развития.
• 2. Планирование:

стратегическое;

оперативное;

бюджетное.

• 3. Разработка оптимальной концепции управления: капиталом; активами; денежными потоками; ценами; издержками.
• 4. Контроль: проверка выполнения планов;
• * сравнительный анализ; ревизии; аудит.

Этапы финансовой политики делят на долгосрочные и краткосрочные. Наиболее существенное различие состоит во временных характеристиках денежных потоков. Долгосрочная финансовая политика призвана принимать решения, влияющие на деятельность предприятия в течение длительного промежутка времени, как правило, больше года. Например, стратегическое планирование предполагает решение по закупке оборудования, которое будет относиться на финансовые результаты в течение нескольких лет. Краткосрочная политика нацелена на принятие текущих решений на срок до одного года или на период продолжительности операционного цикла, если он более 12 месяцев. Так, краткосрочные финансовые решения принимают, когда компания заказывает производственные запасы, платит и планирует продажу готовой продукции, синхронизирует денежные потоки и т. д.

Финансовая политика учитывает многофакторность, многокомпонентность и многовариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. Таким образом, долгосрочная финансовая политика устанавливает директивы для изменений и роста фирмы на перспективу, без детального изучения отдельных финансовых компонентов. Краткосрочная финансовая политика связана главным образом с анализом вопросов, влияющих на текущие активы и текущие обязательства.

Разработку и реализацию финансовой политики нужно постоянно контролировать. Очень сложно отнести этап контроля к тому или иному виду финансовой политики. Контроль должен соединить эти два вида в общую финансовую стратегию фирмы.