Анализ стилей руководства и выбор адекватного стиля управления
Внимание к потребности людей в хороших взаимоотношениях на работе способствует формированию дружественной атмосферы в коллективе и выработке рабочего ритма, удовлетворяющего сотрудников5. Их сотрудничество основано на общем понимании целей организации и осознании того, что достижение этих целей требует взаимодействия на базе доверия, ответственности, уважения. Нормальное функционирование… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- 1. Теоретические аспекты стиля руководства
- 1. 1. Понятие и сущность стилей руководства
- 1. 2. Стили руководства и их структура
- 2. Анализ стиля и методов руководства в компании на примере ООО «Альфа НСК»
- 2. 1. Краткая характеристика организации
- 2. 2. Факторы формирования стиля
- 3. Практические аспекты выбора адекватного стиля руководства компании ООО «Альфа НСК»
- 3. 1. Выбор стиля управления
- 3. 2. Оценка эффективности выбранного стиля управления
- Заключение
- Список литературы
- ПРИЛОЖЕНИЯ
Анализ стилей руководства и выбор адекватного стиля управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Их сотрудничество основано на общем понимании целей организации и осознании того, что достижение этих целей требует взаимодействия на базе доверия, ответственности, уважения.
ВНИМАНИЕКЛЮДЯМ9 876 543 212 349 876 224.
9. Внимание к потребности людей в хороших взаимоотношениях на работе способствует формированию дружественной атмосферы в коллективе и выработке рабочего ритма, удовлетворяющего сотрудников5.
5. Нормальное функционирование организации достигается при разумном сочетании внимания к выполняемой работе и поддержанию хорошего социально-психологического климата.
Стиль:
4,044;4,7849.
1. Эффективность функционирования является результатом такой организации труда, при которой контакты между сотрудниками сведены к минимуму1.
1. Минимальных усилий, предлагаемых для выполнения порученной работы достаточно, чтобы остаться сотрудником организации.
Внимание к производству.
Приложение16Обязанноститоп-менеджеров.
ООО"Альфа.
НСК"Приложение17Основныестратегическиецели.
Приложение18Основныепринципыруководства.
ООО"Альфа.
НСК"Приложение19Значениефакторов, определяющихконкурентныепреимущества, финансовоеположениефирмы, привлекательностьотраслиистабильность.
Факторы, определяющиеконкурентноепреимуществофирмы:
Шкалабальныхоценок.
Долярынкамонополист123 454большая.
Качествоплохое123 454превосходное.
Стадияжизненногоциклапоздняя123 453ранняя.
Циклзаменыпродуктапеременный123 453фиксированный.
Приверженностьпотребителейнизкая123 454высокая.
Использованиепроизводственныхмощностейминимальное123 453максимальное.
Технологическоеknоw-hоwмалое123 453большое.
Степеньвертикальнойинтеграциинизкая123 453высокая.
Прочие123 452.
Ось.
КП:среднеезначениефакторов-6=3,2−6=-2,8Факторыфинансовогоположенияфирмы:
Шкалабальныхоценок.
Отдачанавложенныйкапиталнизкая123 453высокая.
Финансовыйрычагнесбалансир.
123 453сбалансир.Степеньудовлетворенияпотребностивкапиталенизкая123 453высокая.
Потокплатежейвпользуфирмыслабый123 453сильный.
Простотавыходасрынкатрудно123 454легко.
Рискованностьбизнесавысока123 453низкая.
Оборачиваемостьзапасовмедленная123 452быстрая.
Прочие123 450.
Ось.
ФП:Среднеезначениефакторов=3Факторы, определяющиепривлекательностьотрасли.
ШкалабалльныхоценокПотенциалростанизкий123 453высокий.
Потенциальнаяприбыльностьнизкая123 452высокая.
Финансоваястабильностьнизкая123 453высокая.
Технологическоеknоw-hоwпросто123 453сложное.
Использованияресурсовнеэффективное123 454эффективное.
Капиталоемкостьвысокая123 453низкая.
Легкостьвхождениявотрасльнизкая123 454сложно.
Производительность, использованиемощностеймалая123 454большая.
ОсьПО:
Среднеезначениефакторов=3,25Факторы, определяющиестабильностьсреды:
Шкалабальныхоценок.
Технологическиеизменениямного123 454мало.
Темпыинфляциивысокие123 452низкие.
Вариацияспросанизкая123 453малая.
Разбросценбольшой123 453малый.
Барьерыдлявхождениянараноквысоки123 454много.
Давлениеконкурентовотсутствует123 453слабое.
Эластичностьспросаэластичный123 452неэластичный.
Прочие123 450.
Ось.
СС:среднеезначениефакторов-6=3−6=-3Приложение20Схемамоделикоммуникативногопроцессавменеджменте.
ООО"Альфа.
НСК"Приложение21Компонентыобеспечениякоммуникацийв.
ООО"Альфа.
НСК"Приложение22Взаимосвязькомпетентногоподходаиуровнейреализацииделегированияполномочийиответственностив.
ООО"Альфа.
НСК".
Список литературы
- Абдулова Т.П. Менеджмент: учебное пособие / Т. П. Авдулова. — М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. — 208 с.
- Акимкина Т. Друг или начальник? // Директор информ. службы. — 2012. — N 6. — С.45−47.
- Акимова, Е. Лучшие люди работают с нами или… нет?/ Е. Акимова // Гостиничное дело. — 2013. — № 3. — С.32−37
- Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Маркет ДС, 2009. — 303 с.
- Алешин В.И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц.-гуман. знания. — 2008. — N 6. — С.267−277.
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров.- 8-е изд., стереотип. — М.: Академия, 2010. — 224 с.
- Батурин В. К. Общая теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. К. Батурин. — М.: ЮНИТИ, 2013. — 487 с.
- Бушкова-Шиклина Э. В. Ценностные индикаторы личности и деятельности руководителя: возможности социологического анализа: монография / Э. В. Бушкова-Шиклина — М.: ИНФРА-М, 2012. — 229 с.
- Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 688 с.
- Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд., стереотип. — М.: Магистр: ИНФРА-М, 2013.- 576с.
- Виханский, О.С. Менеджмент: учебник — М.: Экономистъ, 2009. — 670 с.
- Волкова, М.Ю. Стиль руководства и эффективность работы организации/ М. Ю. Волкова // Компетентность. — 2012. — № 2. — С.42−45.
- Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. — 2008. — Т.12, N 2. — С.217−238.
- Гаджиев Ю. Дифференциация инвестиций в человеческий капитал на Севере России // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 9. — С.28−35.
- Галеев М.М., Кибанова О. С. Процессный подход как составляющая эффективной деятельности предприятий АПК // Аграрный вестник Урала. 2013. № 1 (107). С. 58−60.
- Гапанович В.А., Чернин М. А. Процессный подход как новая парадигма управления инновационной деятельностью // Железнодорожный транспорт. 2013. № 10. С. 46−50.
- Гейдж, Дэвид. Партнерское соглашение: как построить совместный бизнес на надежной основе / Дэвид Гейдж; пер. с англ. [Е. Бакушева]. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 254 с.
- Голованов А.Н. Новые подходы к стилю управления руководителя / А. Н. Голованов // Материалы 21-й международной научно-технической конференции «Системы безопасности-2012». М.: Академия ГПС МЧС России, 2012. С. 275−278.
- Давлетбаев А.А. Способы повышения эффективности управления персоналом / А. А. Давлетбаев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс] - режим доступа httр://еkоnоmikа.snаukа.ru/2014/03/4743
- Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 352 с.
- Калугина З.И. Ресурсный дефицит развития человеческого потенциала как угроза модернизации / Ю. А. Фридман, Г. Н. Речко, А. Г. Лимонов // Регион: экономика и социология. — 2011. — N 1. — С.50−70.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 440 с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А. Я. Кибанов, Г. П. Гагаринская, О. Ю. Калмыкова, Е. В. Мюллер. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 238 с.
- Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник / В. И. Кнорринг. — 2-е изд., изм. и доп. — М.: НОРМА, 2011. — 528 с.
- Ковалева Т.Э. Эффективная модель управления организацией в современной российской экономике // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2011. № 1 [Электронный ресурс] - режим доступа httр://еkоnоmikа.snаukа.ru/2011/10/43
- Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. — 2010. — N 3. — С.105−109.
- Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 4. — С.18−30.
- Кричевский Р.Л. Если Вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р. Л. Кричевский. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Дело. 2009. 234 с.
- Лапыгин Ю. Н. Теория менеджмента: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. — М.:Рид Групп, 2011. — 335 с.
- Летуновский, В. В. Наука побеждать: менеджмент по Суворову / В. В. Летуновский. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 183 с.
- Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. — 2-е изд., стер. — М.: ОМЕГА-Л, 2008. — 252 с.
- Лучшие HR-решения: сборник статей. — М.: Вершина, 2009. — 272 с.
- Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, вып.3. — С.70−75.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие -Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. — 312 с.
- Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом — М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 — 648 с.
- Науменко Е.С., Медведев В. П. Стили руководства и их факторы // Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» [Электронный ресурс] - Режим доступа httр://www.sсiеnсеfоrum.ru/2013/62/1630.
- Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления / А. М. Омаров. 2-е изд., доп. М.: 2008. 249 с.
- Паратнова О. Стили управления. Типология К. Левина [Электронный ресурс] - Режим доступа httр://www.раrаtnоvа.ru/mаnаgеmеnt/аrtiсlе/108
- Паратнова О. Типология стилей управления Ф. Фидлера [Электронный ресурс] - Режим доступа httр://www.раrаtnоvа.ru/mаnаgеmеnt/аrtiсlе/112.
- Паратнова О. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона [Электронный ресурс] - Режим доступа httр://www.раrаtnоvа.ru/mаnаgеmеnt/аrtiсlе/109
- Первякова С.А. Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности // Среднее профессиональное образование. — 2009. — № 11. — С.2−4.
- Пугачев В.П. Стиль управления эффективного руководителя / В. Пугачев // Справочник кадровика. 2013. № 2. [Электронный ресурс] - режим доступа httр://www.рrо-реrsоnаl.ru/jоurnаl/928/529 673/
- Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 539 с.
- Сергеев А. М. Организационное поведение. Тем, кто избрал профессию менеджера: учеб. пособие / А. М. Сергеев. — 4-е изд., стер. — М.: Академия, 2012. — 282 с.
- Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 271 с.
- Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности: пер. с англ. / Теппинг Д., Шукер Т. — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
- Тест на анализ стиля управления по методу Блейка и Мутона [Электронный ресурс] - Режим доступа httр://www.раrаtnоvа.ru/mаnаgеmеnt/аrtiсlе/111.
- Тест на управление своего стиля руководства [Электронный ресурс] - Режим доступа httр://www.раrаtnоvа.ru/mаnаgеmеnt/аrtiсlе/110.
- Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. — 2011. — № 4.
- Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам — М.: «НОРМА» 2010 — 399 с.