Заключение.
Общая характеристика структур управления организацией
В заключение важно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX века. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же главная тенденция состоит в том, что… Читать ещё >
Заключение. Общая характеристика структур управления организацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В заключение важно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX века. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более простой и гибкой по сравнению с ранее действовавшими.
При изучении данной темы мною было рассмотрено следующее:
- 1. Дано понятие организационной структуры предприятия и факторов ее определяющих. Произведен анализ основных типов организационных структур, выделены преимущества и недостатки каждой из них.
- 2. Большое внимание было уделено принципам и методам формирования структур, выбору типа и комбинациям видов структур, и изучению принципов их построения. Изучение разновидностей типов структур позволило отметить их основные достоинства и недостатки, которые нужно учитывать при совершенствовании организационных структур управления.
- 3. Дана характеристика исследуемого объекта (Пермьстат):
- 4. Рассмотрена организационная структура исследуемого объекта, определен ее вид. Анализ действующей организационной структуры управления Пермьстата показал, что данная структура линейно-функциональная. Структура застывшая и требует изменений. Хотя в последнее время текучесть кадров уменьшилась, но очень много персонала увольняется по собственному желанию, особенно настораживает то, что уходят именно молодые кадры. Накопленный потенциал государственной статистики требует преобразований, еще предстоит решить одну из основополагающих задач по улучшению структуры управления Пермьстата.
- 5. Описаны возможные пути совершенствования организации.
Основными направлениями совершенствования станут:
- — развитие сетевой и вычислительной инфраструктуры государственной статистики;
- — развитие информационной технологии сбора, формирования, хранения и распространения статистических данных;
- — развитие интегрированной технологии статистики и анализа;
- — обучение специалистов и технического персонала.
Создание комплексной системы управления процессом распространения статистической информации с использованием высокопроизводительных вычислительных и телекоммуникационных средств позволит более эффективно использовать статистические ресурсы в интересах общества и государства для подготовки на качественно новой основе официальных статистических публикаций с целью максимального удовлетворения потребностей пользователей статистики.