Подготовка РСС (руководителей, специалистов, служащих)

Важнейшей задачей кадровой службы предприятия является изучение кадров, которое должно предусматривать оценку общеобразовательного, профессионального и культурного уровня кандидатов при приеме на работу, в процессе аттестации и последующих перемещений по службе, обучении и переподготовке кадров, в социологических исследованиях.

Процесс изучения персонала при приеме на предприятие включает в себя следующие этапы: анализ анкетных данных, наведение справок по прежнему месту работу, проверку навыков и умения различными методами, собеседование, работу с резервом руководящих кадров.

В настоящее время на предприятии работает 227 руководителей, специалистов, служащих и только 113 человек имеют высшее профессиональное образование, что составляет 49,8% от общего количества РСС, 109 человек или 48% имеют среднее профессиональное образование; неполное высшее профессиональное образование имеют 3 человека или 1,3%. (данные по качественному составу проиллюстрированы в таблице 2.10.) (См. Приложение 16).

На предприятии создан банк данных на работников, входящих в резерв на номенклатурные должности (директор предприятия, главный инженер, заместитель директора по производству, заместитель директора по социальным и хозяйственным вопросам, главный экономист, главный маркшейдер, главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник участка технического контроля, начальник отдела материально — технического снабжения).Из числа резерва РСС, в течение трех анализируемых лет, прошли обучение в Академии народного хозяйства при президенте РФ по подготовке управленческих кадров — 4 человека (из них 2 человека переведены с повышением в должности на другие предприятия ХК «СДС — уголь»).

Для расширения функциональных обязанностей РСС предприятия, повышения их профессиональной квалификации и использования на более высоком должностном уровне проведено обучение по охране труда, технике безопасности и экологии по программам, утвержденным Госгортехнадзором РФ. Всего 35 человек повысили квалификацию за три анализируемых года. Данные по повышению квалификации РСС проиллюстрированы в таблице 2.11.

Таблица 2.11.

Повышение квалификации РСС.

Рис. 14 Диаграмма повышения квалификации РСС В 2008 году количество работников повысивших квалификацию снизилось на 23 человека по сравнению с 2007 годом и на 45 человек по сравнению с 2006 годом. Понижение количества работников повысивших свою квалификацию в анализируемый период объясняется снижением финансирования данной статьи расходов.