Организационная структура предприятия

Проанализировав рисунок 4, можно сказать, что в организации применяется вариант линейно-функциональной организационной структуры.

Линейно-функциональная структура — ступенчатая, иерархическая. В случае ее использования линейный руководитель (в качестве линейного руководителя выступает директор) является единоначальником, а ему оказывают помощь функциональные подразделения. Данный вид организационной структуры применяется наиболее широко. Иногда такой вид организационной структуры также называют штабным, так как руководители функциональных подразделений (в данном случае: заведующий магазином, главный бухгалтер, старший менеджер) составляют штаб линейного руководителя.

Преимуществами и недостатками линейно-функциональной структуры можно назвать:

Преимущества:

• 1. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
• 2. освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем;
• 3. возможность привлечения консультантов и экспертов;
• 4. точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров);
• 5. способствует стандартизации, формализации и программированию процесса;
• 6. улучшение горизонтальной координации;
• 7. баланс функционального и линейного руководства.

Недостатки:

• 1. Увеличение штата за счет штатных структур;
• 2. опасность конфликтов линейных и функциональных структур;
• 3. сложность вертикальных коммуникаций;
• 4. нечеткость процедур принятия решений;
• 5. затрудняет горизонтальное согласование;
• 6. с трудом реагирует на изменение.

Линейно — функциональная структура может являться хорошей промежуточной ступенью при переходе от линейной структуры к более эффективной.

Основные показатели деятельности предприятия

• · Выручка? 4 858 000 рублей в месяц.
• · Прибыль ?1 102 700 рублей в месяц.
• · Объём выпуска продукции -1712 единиц в месяц.
• · Объём реализации продукции — 1255 единиц в месяц (включая индивидуальные заказы).
• · Текучесть кадров — низкая
• · Квалификация работников:
• · Управляющий персонал — высокая
• · Обслуживающий персонал — средняя
• · Уровень заработной платы:
• · Управляющий персонал — 25 000 руб.
• · Обслуживающий персонал — 15 000 руб.
• · Финансовая устойчивость предприятия — нормально устойчивая.