Введение. 
Венчурные инвестиционные стратегии

В современных условиях вопросы разработки стратегии развития фирмы приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной и продуманной стратегией развития могут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты.

В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Актуальность темы «Разработка стратегии организации» бесспорно велика. Это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Изучая стратегическое управление, менеджеры смогут качественнее работать в условиях рынка, правильно оценивать ситуацию и предпринимать необходимые для предприятия шаги.

Таким образом, все вышесказанное дает возможность сделать вывод об актуальности выбранной темы исследования, определяет объект, предмет, цели и задачи этого исследования.

Объектом исследования является процесс формирования стратегии развития фирмы.

Предметом являются методы разработки, оценки и выбора этих стратегий.

Целью работы является изучение теоретических основ формирования стратегии фирмы, а также практическое их применение на примере конкретного предприятия (ООО «Витраж»).

Для достижения цели исследования потребовалось решить следующие задачи:

• 1) раскрыть понятие и содержание стратегии развития
• 2) рассмотреть существующие в теории и практике виды развития фирмы
• 3) проанализировать процесс разработки стратегии
• 4) рассмотреть этапы разработки стратегии
• 5) изучить существующие методы, влияющие на выбор стратегии
• 6) провести анализ и разработать стратегию развития конкретной фирмы

Теоретической и методологической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых и менеджеров, посвященные проблемам теории и практики стратегического планирования и управления развитием фирм.

Среди них: И. Ансофф, М. Мескон, С. Вутон, Т. Хорн, А. Томпсон, Д. Стрикланд, Г. Минцберг, К. Эндрюс, М. Портер, Г. Хэмел, К. Прахалад; Г. Л. Азоев, Ю. А. Александров, В. А. Баринов, В. А. Винокуров, О. С. Виханский, Л. П. Владимирова, В. А. Гончарук, С. А. Жданов, А. А. Козырев, С. А. Кузнецова, В. Л. Лунев, В. Д. Маркова, Н. Н. Терещенко, Р. Фатхутдинов и др. О. П. Коробейников, В. Ю. Колесов А.А.Трифилова.

Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.