Введение.
Развитие системы управления персоналом в современной организации
Каждый работник должен чувствовать внимание к себе со стороны службы управления персоналом, туда он должен идти со своими проблемами. Именно служба управления персоналом выступает посредником между руководителями и рядовыми сотрудниками. Понимая это, сегодня многие руководители в различных организациях инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, стимулирование… Читать ещё >
Введение. Развитие системы управления персоналом в современной организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Эффективность работы любого предприятия в значительной мере зависит от человеческих ресурсов — навыков, умений, знаний персонала.
Понимая это, сегодня многие руководители в различных организациях инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, стимулирование труда и мотивацию сотрудников.
Постепенное осознание важности человеческого фактора для успеха компании приводит к появлению служб управления персоналом.
Деятельность таких служб также отличается от деятельности отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. Главная цель службы персонала — повышение эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программы развития персонала. Важнейшие задачи такой службы: социально — психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений; управление конфликтами; подбор и оценка кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; планирование карьеры сотрудников; аттестация персонала; управление мотивацией и т. д.
Каждый работник должен чувствовать внимание к себе со стороны службы управления персоналом, туда он должен идти со своими проблемами. Именно служба управления персоналом выступает посредником между руководителями и рядовыми сотрудниками.
Объектом исследования является ГУ-УПФ РФ в г. Урае ХМАО Югры.
Предметом исследования будет являться система управления персоналом.
Целью работы является разработка рекомендаций по развитию системы управления персоналом в ГУ-УПФ РФ в г. Урае ХМАО Югры.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- · уточнить основные понятия, составляющие и методы развития системы управления персоналом;
- · исследовать критерии оценки эффективности системы управления персоналом;
- · оценить систему управления персоналом в ГУ-УПФ РФ в г. Урае ХМАО Югры;
- · предложить рекомендации по развитию системы управления персоналом на исследуемом предприятии.