Другие работы
Либеральный стиль руководства (свободный) предполагает склонность к излишней терпимости, снисходительности, нетребовательности. Он отличается полной свободой решений сотрудников при минимальном участии руководителя, который самоустраняется от руководящих функций. Обычно в такой роли выступают люди недостаточно компетентные, не уверенные в прочности своего служебного положения. Руководитель…
Реферат Если говорить о конфликтах на уровне организации, то в настоящее время руководителям не хватает элементарной конфликтологической культуры, не хватает знаний о конфликтах, о путях их мирного решения. Многие руководители предпочитают решать возникающие конфликтные ситуации силовыми методами, поэтому управленцам и директорам, да и каждому культурному человеку необходимо иметь хотя бы элементарные…
Реферат Оценка эффективности проекта совершенствования найма персонала требует определения не только экономических, но и социальных последствий их реализации. Таким образом, из расчетов видим, что мероприятие по введению дополнительной должности — менеджера по персоналу, экономически обосновано. Где? Э — ожидаемый экономический эффект от введения должности квалифицированного менеджера по персоналу (2008…
Реферат Интуитивные методы прогнозирования как научный инструмент решения сложных неформализуемых проблем позволяют получать прогнозную оценку состояния развития объекта в будущем независимо от информационной обеспеченности. Цель работы: рассмотреть интуитивные методы социально-экономического прогнозирования привести примеры индивидуальных и коллективных методов экспертных оценок. Предмет работы…
Реферат Все ведущие российские производители и ОАО «Керамин» представляют одну группу конкурентов, и «Керамин» получил такие же оценки, как и основные российские заводы по следующим параметрам: геометрические размеры, прочность, изнашиваемость, удобство в работе, качество эмали. Особенно высокой оценки удостоился ассортимент компании и удовлетворенность ценой; Анализ конкурентоспособности, проведенный…
Реферат Содержание инновационной стратегии обуславливается ее характером, особенностями инновационной деятельности организации и взаимосвязями между основными элементами единой организационной стратегии. Стратегия может быть объединена с процессом принятия решений. В обоих случаях имеются цели (объекты стратегии) и средства, с помощью которых достигаются поставленные цели (принимаются решения). В работе…
Реферат Вопросам разработки бизнес-плана посвящено большое количество литературы, как отечественной, так и зарубежной. Однако это вовсе не означает, что существуют какие-то жесткие рамки, под которые должен попадать вновь разрабатываемый бизнес-план. Но существуют некоторые правила, которые, в принципе, обязательны для каждого бизнес-плана. Одно из таких негласных правил говорит, что бизнес-план должен…
Реферат Система стимулирования. Принципы построения системы стимулирования и ее основная направленность должны поддерживать именно то поведение, именно то отношение к делу, те нормы поведения и рабочие результаты, в которых находит наиболее полное выражение содержание и основная направленность культивируемой и поддерживаемой руководством организационной культуры. Непоследовательность и расхождение слова…
Реферат Обладает ли фирма эффективной и результативной системой контроля качества? Насколько эффективно спланирован и спроецирован процесс производства? В обследование входят такие функции, как маркетинг, бухгалтерский учет, операции (производство), человеческие ресурсы, культура и образ корпорации. Конкурентоспособность и желаемая доля рынка в процентах к его общей емкости, являющаяся существенной целью…
Реферат Бендиков М. А., Джамай Е. В. Интеллектуальный капитал развития фирмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 4. — с. 13. Журавлев А. Л. Стиль и эффективность руководства производственным коллективом. Автореф. дисс. канд. психол. наук. — М., 1976. Апенько С., Коньшунова А. Миссия, цель и стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2007. — № 1. Дружинин Е. Кортьева…
Реферат Плечева Н. Не так все просто в этом коллективе Неформальные группы в организации: благо или беда? // Служба кадров. — 2003. — № 10. — С.75−79. Савина Е. П. Искусство планировать развитие персонала. // Справочник по управлению персоналом. — № 1. — 2004. — С. 19−26. Актуальные проблемы социологии управления: Материалы «круглого стола» // Социология. 1998. 2. С. 98−107. Радченко А. В., Смирнов Э. А…
Реферат Основными принципами формирования механизма мотивации на организационно-управленческом уровне являются следующие: использование комплекса необходимых и достаточных, одновременно воздействующих на человека в процессе труда стимулов; соответствие применяемых стимулов особенностям мотивационной структуры работников организации; устойчивость как мотивов, так и стимулов; способность мотивов и стимулов…
Реферат II уровень. Увеличение рыночной доли Этот уровень стратегического планирования связан с возрастанием конкуренции на целевом рынке. В связи с этим основным индикатором является укрепление собственной ниши и увеличение рыночной доли предприятия. Определяющее значение в управлении предприятием имеет отдел маркетинга. Управленческие технологии нацелены на максимальный захват рынка. Особое значение…
Реферат История создания самого предприятия началась с того, что в 2007 году было выделено в составе компании «Югрa Хлеб» два экспериментальных участка. Одним из них был производственно-технологический комплекс (ЭПТК), на котором изготавливались изделия из слоеного теста. На втором — так называемом фигурном участке — производились кондитерские изделия с использованием новых материалов и современных…
Реферат Мотив — одно из ключевых понятий психологической теории деятельности, разрабатывавшейся ведущими советскими психологами А. Н. Леонтьевым и С. Л. Рубинштейном. Наиболее простое определение мотива в рамках этой теории: «Мотив — это опредмеченная потребность». Мотив часто путают с потребностью и целью, однако потребность — это, по сути, неосознаваемое желание устранить дискомфорт, а цель — результат…
Реферат