Заключение. 
Особенность маркетинга в антикризисном управлении

В заключение данного реферата следует сделать выводы о том, что:

1) Антикризисное управление в широком смысле — это сохранение и укрепление конкурентного положения предприятия. Антикризисное управление в узком смысле — это предотвращение банкротства предприятия, восстановление его платежеспособности. Цель антикризисного управления — нейтрализация наиболее опасных явлений.

Цель маркетинга в антикризисном управлении — обеспечить в первую очередь производство и продажу таких товаров, которые пользуются наибольшим и устойчивым спросом на рынке и приносят предприятию основную массу прибыли. Функции маркетинга заключаются в исследовании и формировании его средствами организационно-экономических условий осуществления воспроизводственных процессов, обеспечивая их непрерывность, снижение издержек и уровень эффективности, достаточный для развития организации.

2) Маркетинговая стратегия это одна из направляющих деятельности организации, так как она определяет поведение организации на рынке, которой приходится противостоять множеству негативных факторов внешней среды. Целью маркетинговой стратегии является занятие организацией максимально выгодного положения на рынке, а также комплекс мер, обеспечивающий достижение этого положения. Маркетинговые стратегии подразделяются на: рыночные стратегии, интеграционные стратегии, антикризисные стратегии, стратегии факторов производства, стратегии по средствам маркетинга.