Цели (задачи) самоменеджмента
Самоконтроль и контроль итогов (в случае необходимости — корректировка целей). Во внутреннем круге расположена дополняющая функция. Развитие умения управлять своей личностью, оптимально реализовывать свои знания и навыки, время, силы тела и духа; Составление распорядка дня и организация личного трудового процесса в целях реализации поставленных задач. Прививание навыков к быстрой и адекватной… Читать ещё >
Цели (задачи) самоменеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Основные задачи самоменеджмента:
- · сформировать цели для развития личности,
- · выявить и развить ресурсы для достижения поставленных целей,
- · разработать наиболее оптимальные методики для реализации целей,
- · соблюдать принципы целенаправленности и последовательности.
Основные цели самоменеджмента:
- · развитие умения управлять своей личностью, оптимально реализовывать свои знания и навыки, время, силы тела и духа;
- · создание зрелой, стрессоустойчивой личности с четкой и адекватной системой жизненных ценностей;
- · постановка ясных, достижимых целей в краткосрочном и долгосрочном периоде;
- · закладка установки на самосовершенствование;
- · прививание навыков к быстрой и адекватной оценке жизненных ситуаций, оперативному принятию решений;
- · формирование нестандартного мышления и креативного подхода к видению реальности.
Процесс и функции самоменеджмента
Ежедневное решение разного рода задач и проблем можно представить в виде ряда различных функций, которые находятся в определенной взаимозависимости между собой и, как правило, осуществляются в определенной последовательности. Подобный процесс самоменеджмента может быть представлен как своего рода «Круг правил», наглядно демонстрирующий связи между отдельными функциями самоменеджмента.
Во внешнем круге обозначены следующие шесть функций:
1. Постановка цели.
Анализ и формирование личных целей.
2. Планирование.
Разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности.
3. Принятие решений.
Принятие решений по предстоящим делам.
4. Реализация и организация.
Составление распорядка дня и организация личного трудового процесса в целях реализации поставленных задач.
5. Контроль.
Самоконтроль и контроль итогов (в случае необходимости — корректировка целей). Во внутреннем круге расположена дополняющая функция.
6. Информация и коммуникации.
Вокруг этой функции в известкой мере «вращаются» остальные функции, поскольку коммуникации как обмен информацией необходимы во всех фазах процесса самоменеджмента. Отдельные функции не следуют строго одна за другой, как это представлено в нашей модели, а многообразно переплетаются.