Определение основных стратегий развития предприятия ООО «Мастер Билл»

В данном разделе прописаны основные направления работы компании по реализации бизнес-стратегии.

Ценовая стратегия

Стратегия предусматривает установление достаточно низких цен при выходе на новый рынок. Однако, для выполнения главной коммерческой цели компании — увеличения объемов продаж — одним из главных условий должно быть оптимальное для него соотношение цена/качество. Цены на оконные конструкции должны обеспечивать небольшое ценовое преимущество перед компаниями — конкурентами.

Предлагается следующая система ценообразования:

• -исследования рынка по выделению стратегической группы конкурентов;
• -мониторинг цен компаний — конкурентов;
• -предоставление скидок по ценовым группам;
• -четкое единообразие цен, рассчитанных консультантами, менеджерами заказа и на сайте фирмы, что позволит укрепить доверие клиента к компании.

Сбытовая стратегия

Для достижения цели, кроме повышения качества продукта необходимо увеличение каналов сбыта:

• -основным каналом сбыта должна стать увеличенная сеть точек продаж;
• -не рекомендуется отказываться от услуг имеющихся дилеров;
• -должна продолжаться работа в сегменте корпоративного заказчика;
• -подарки при проведении акций по стимулированию сбыта должны быть только тематические: москитные сетки, наборы по уходу за окнами.