Современные функции кадровых служб. 
Направления развития и основные проблемы

Кадровая служба — это функциональное или вспомогательное подразделение организации со специфическими функциями.

Главная задача К. С — разработка и реализация стратегии по труду. Основным содержание работы кадровых служб является:

• 1. формирование кадров организации;
• 2. развитие работников
• 3. совершенствование организации труда и его стимулирование, создание безопасных условий труда.

На крупных пред-ях определены сл. функции кадровых служб:

административная деятельность;

трудоустройство;

подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров;

материальное вознаграждение;

социальные вопросы;

условия туда и техника безопасности.

Проблемы кадровых служб:

• 1. Низкий организационный статус, что делает их слабыми в проф. отношении.
• 2. Недостаточно высокий проф. уровень руководителей и специалистов.
• 3. Недопонимание высшим руководством роли и значения кадровых служб.

Направления развития кадровых служб:

1. развитие информационных технологий и автоматизация работы 2. Развитие инфраструктуры управления персоналом на основе его децентрализации через взаимодействие с руководителями подразделений. 3. Использование внешних организаций (приглашение спец. по кадровому регулированию).

Деятельность К.С. регламентируется «Типовым положением о кадровой службе предприятия» утвержд. Мин. труда 18.12.1997 № 118. Если кадровая служба функционирует в виде отдельного структ. подразд., то она состоит из руков. и нескольких работников: начальник отдела кадров, менеджер по персоналу, специалист по кадрам, инспектор по кадрам. В организ. с численностью работников до 100 человек кадровая служба может быть в виде одного работника. Факторы, влияющими на определение численности работников отдела кадров:

среднесписочная численность работников;

количество работников, принимаемых на работу и увольняемых в течение года.