Введение. 
Отчетность при реорганизации юридических лиц

В экономической литературе и на практике проблему реорганизации предприятий в основном связывают с кризисом в организации. В этом смысле реорганизация рассматривается как эффективный инструмент вывода предприятий из кризиса, то есть как инструмент антикризисного управления.

Стремясь вывести предприятие из кризиса, многие руководители стараются предпринять максимально эффективные меры. В числе таких мер, одной из самых радикальных, является реорганизация.

Реорганизация — это прекращение деятельности юридического лица, сопровождающееся общим правопреемством. В результате реорганизации возникают одно либо несколько новых юридических лиц, являющихся обязанными по отношениям, в которых участвовало прекратившее существование юридическое лицо.

Реорганизация представляет собой имущественную трансформацию отдельных хозяйствующих субъектов, сопровождаемую преобразованием их организационно-правового статуса, с целью более эффективного осуществления хозяйственной деятельности.

Процесс реорганизации связан со стремлением компании повысить конкурентоспособность бизнеса за счет оптимизации финансовых и управленческих ресурсов, сократить расходы, повысить управляемость. Программа реорганизации и каждый ее этап нацеливаются на преодоление возникших организационно-управленческих проблем во всех их проявлениях. Этому предшествует систематизация проблем по основным направлениям деятельности в организации.

Актуальность данной темы определяется тем, что в условиях кризиса многие компании испытывают потребность в изменении организационной структуры. Реорганизационные процедуры позволяют вывести организацию из неплатежеспособного состояния и сохранить предприятие-должник. С помощью реорганизации можно улучшить финансовое положение организации, расширить бизнес, уменьшить налоговые платежи за счет перехода на другую систему налогообложения.

Реорганизация осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом РФ и другими федеральными законами, регулирующими деятельность отдельных видов коммерческих организаций.

Реорганизация предприятия не может проводиться одномоментно, внезапно, без глубокой и всесторонней предварительной работы специалистов разного профиля на основе заранее разрабатываемых программ и комплекса обоснованных мер. Она должна предусматривать целый ряд этапов, охватывающих подготовку, сбор информации, определение направлений работы и их последствий, opганизационно-техническое и социальное проектирование, практическую реализацию подготовленных изменений.

Цель данной работы состоит в том, чтобы определить экономический смысл проведения реорганизации юридических лиц.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

• 1. Рассматриваются теоретические аспекты реорганизации предприятий.
• 2. Формулируются организационно-управленческие проблемы предприятия, решаемые путем реорганизации.
• 3. Рассматриваются виды реорганизации современных предприятий.
• 4. Систематизируются учетная процедура и финансовая отчетности при осуществлении реорганизации предприятия.

Данной проблематике посвящены научные труды Мельникова А. А., Елисеева И. В., Суханова Е. А., Соцковой А. В., Егорова Н. Д.