Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Эффективные стимулирующие механизмы деятельности государственных и муниципальных служащих

Эссе Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Создания мотивационных механизмов повышения эффективности труда государственных и муниципальных служащих (при этом мера материального стимулирования этой категории служащих не должна ограничиваться верхним пределом, а зависеть от показателей уровня удовлетворения потребностей общества в целом, определенных социальных групп и каждого человека в отдельности в продуктах и услугах подведомственных… Читать ещё >

Эффективные стимулирующие механизмы деятельности государственных и муниципальных служащих (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

рублей. Также учитывая финансовое состояние США, а это 13 триллионов долларов внешнего долга, сомнительным является возможность продажи ценных бумаг США, то есть предъявления их к оплате в размере 100 млрд. долларов.

Именно здесь, в рамках ГиМС, можно было на более ранее стадии выявить и отметить, что принятые решения на уровне государства фокусировались на действенность конкретных тактических задач, где не учитывались общие цели стратегии, которая определяется реальной необходимостью экономического подъема и развития не только бизнеса, обеспечивающего основу прочного фундамента для строительства высокоразвитой социально-экономической системы Российской Федерации, но и занятости всего активного населения гражданского общества.

9. Формирование механизма оценки гражданского общества деятельности государственного или муниципального служащего (ГиМС).

Это один из важных механизмов — оценка общества своих государственного или муниципального служащего (ГиМС)!!!

Так, в социальном государстве, которым является Россия на основании Конституции Российской Федерации, общество обязано, а, следовательно, иметь возможность оценивать соответствия своему назначению, как коммерческие предприятия, казенные заводы, так и государственные ведомства.

Поэтому во многих странах с развитым рыночным механизмом найдена и создана эффективная методика контроля и оценки.

Необходимые собранные сведения позволят оценить результаты работы любого руководства, в том числе высшего управления страной.

Гражданскому обществу нужна адекватная информация о программах, которые реализуют любые государственные ведомства, для выявления общественных интересов.

Необходимо формировать механизмы обратной связи государственных образований, населения, бизнеса, которые смогут способствовать росту ответственности и эффективности государственного или муниципального служащего (ГиМС).

В России гражданское общество не контролирует результаты труда государственного или муниципального служащего (ГиМС) государственного аппарата, так как действие механизмов такого контроля недостаточно внедрены и отработаны. Нет методики оценки показателей этих результатов.

Такой механизм оценки — это сложное научное творчеств! Поэтому целесообразно обратиться к предложению доктора экономических наук, профессора В. Столяровой, которая предлагает следующее:

— разработку системы социально-экономических нормативов для всех сфер жизнеобеспечения населения;

— дифференциацию их по государственных структурам всех уровней, вплоть до отдельной государственной и муниципальной должности;

— создания мотивационных механизмов повышения эффективности труда государственных и муниципальных служащих (при этом мера материального стимулирования этой категории служащих не должна ограничиваться верхним пределом, а зависеть от показателей уровня удовлетворения потребностей общества в целом, определенных социальных групп и каждого человека в отдельности в продуктах и услугах подведомственных сфер и отраслей экономики, сформированных на базе соответствующих предметах ведения).

Предложено 9 стимулов — эффективного стимулирования механизмов деятельности государственных и муниципальных служащих (ГиМС).

Внедрения и действенность их хотя бы на 50% позволит сдвинуть развитие России в положительном направлении.

1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.

12.1993). электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс.

2. Федерального закона от 27.

07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.

12.2015) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» .

3. Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс.

Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.

12.1993). электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс знание, полученное до опыта и независимо от него, т. е. знание, заранее известное.

Федерального закона от 27.

07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.

12.2015) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» .

Федерального закона от 27.

07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.

12.2015) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» .

Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы// «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993). электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс
  2. Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
  3. В. Проблемы государственной гражданской службы // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ