Выпускаемая продукция и оказываемые услуги

Компания является ведущим национальным оператором на рынке экспресс-доставки, предлагающим полный комплекс услуг по доставке документов, пакетов и грузов по принципу от «двери до двери».

Таблица 1 — Структура товарооборота/ услуг.

Как видно в приведенной таблице наибольший удельный вес занимает такая услуга, как грузоперевозки в 2012 году он составлял 71,51% от общей суммы, а в 2013 году 76,46%. На втором месте почтовые отправления, их удельный вес в 2012 году равен 27,77%, а в 2013 году 21,38%. Остальные услуги (Хранение на складах, логистика, работа с зарубежными интернет-магазинами, визовые услуги) занимают наименьший удельный вес из представленных групп товаров, и он равен в 2012 году 0,72%, а в 2013 году 2,16%. Необходимо отметить, что по общей структуре видно увеличение товарооборота. Но также отмечается снижение в сумме и удельном весе 2 группы услуг (почтовых отправлений) — это связано с несколькими факторами: увеличение стоимости тарифов на отправку, увеличение работы с зарубежными интернет-магазинами.

Рассчитаем коэффициент специализации. Коэффициент специализации — параметр, который позволит нам оценить, насколько наше производство ориентировано на выпуск одного вида продукции. Он необходим как для долгосрочного, так и для краткосрочного планирования стратегии развития.

Для расчета применим формулу:

Где, Кс — коэффициент специализации; 100 — сумма удельных весов всей продукции/услуг; Дi — удельный вес отдельных видов продукции/ услуг в структуре товарной продукции; n — порядковый номер вида товарной продукции по занимаемому ею удельному весу начиная с наивысшего.

Рассчитаем коэффициент специализации за 2012 и 2013 гг.

Кс = = 0,774.

Кс = = 0,795.

У ОАО «Фрейт Линк» коэффициент специализации в 2012 году равен 0,774, а в 2013 году — 0,795. Это говорит о том, что предприятию характерен высокий уровень специализации.