Другие работы
Управление персоналом предприятия: Учеб. Пособие для вузов /Под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-495с. 1. Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика.2002.-544с.:ил. Управление персоналом организации: Учебное пособие /В.Н. Федосеев, С. Н. Капустин.- М,-.Издательство «Экзамен», 2004.-368с. Управление…
Реферат Управление метрополитена. Общий отдел. Указание о порядке оформления организационно-распорядительной документации. Санкт-Петербург. В связи с повышением требований к оформлению документов, издаваемых и подписываемых руководством метрополитена, обязываю: 1. Начальников служб и отделов Управления метрополитена: 1.1. Все организационно-распорядительные документы сдавать на редактирование инспектору…
Реферат Оперативное — краткосрочное. Оперативное кадровое планирование — планирование сроком до 1 года, ориентированное на достижение отдельных оперативных целей. Состоит из точно обозначенных целей и конкретных мероприятий, необходимых для их достижения, и выделяемых материальных средств с указанием их вида, количества и времени. Детально прорабатывают все подробности для наилучшего контроля…
Реферат Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В. Я, Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — 3 — е изд., перераб. идоп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2008. — 718 с. Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учебник для вузов — 3 — е изд. Перераб. и доп. — Ростов — на — Дону: Феникс, 2008. — 608 с. Экономика организации: Учебник для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара…
Реферат Несмотря на все положительные результаты, системное мышление все еще не выполнило свое самое важное предназначение. Утверждение, что оно позволит применять современный научный метол к управлению, все еще не реализовано. Это происходит отчасти оттого, что крупномасштабные системы очень сложны. Нелегко уяснить те многие способы, при помощи которых внешняя среда влияет на внутреннюю организацию…
Реферат Координация — достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними. Характер этих связей может быть самым различным, так как он определяется координируемыми процессами. Наиболее часто используются отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, документы. Любой вид человеческой деятельности может быть представлен как…
Реферат Директивный стиль управления характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия. Руководитель требует, чтобы о всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается, все решает за коллектив сам. Преобладающими методами управления являются приказы, наказания, замечания, выговоры, лишение различных льгот…
Реферат Анализ — это разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования. Синтез — это соединение, объединение (мысленное или реальное) обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для более…
Реферат Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек…
Реферат При разработки принципов и методики проектирование структуры как застывшего набора органов, соответсвующих каждой специализированной функции управления. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой; распределение ответственности. Важными элементами…
Реферат Другая ситуация складывается, когда работает группа людей. Чаще всего для выполнения большой и сложной работы люди объединяются в организации. Это происходит потому, что совместная согласованная деятельность позволяет достичь гораздо больших результатов, чем если бы каждый человек работал самостоятельно. При совместной деятельности труд организуется на принципиально иной основе. Так…
Реферат Практически рассматриваемая ситуация встречается достаточно часто, и есть смысл конкретизировать нормы, регулирующие изменение трудовых договоров о работе по совместительству на договоры по основному месту работы. Остается ли вторая работа совместительством в том случае, если работник прекратил трудовые отношения по основному месту работы. По этому вопросу существуют различные точки зрения. Одни…
Реферат Планируя центр оценки, важно правильно сформулировать цель. Важно понимать, какие задачи данный инструмент может решить, а какие нет. Например, два сотрудника набрали одинаковое количество баллов в финальном этапе отбора. Но у одного две компетенции существенно выше требуемого уровня, а две существенно ниже (2,2 и 3,5). У второго кандидата показатели средние — 2,85. Требуемый коэффициент — 2,9…
Реферат Менеджмент новостей позволяет вводить элементы управления в информационно-событийный ряд. Основными его этапами являются: отбор событий, подготовка ожидания, проведение события, его освещение и резонанс (комментарии, упоминание, ссылки на него). Человек, занимающийся менеджментом новостей и исправлением ошибок оповещения событий, именуется «спин-доктором». Существует пять способов использования…
Реферат Указание — правовой акт, издаваемый органом государственного управления преимущественно по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций и других актов данного или вышестоящего органа управления. Право издания указаний принадлежит также руководителям организаций, учреждений и предприятий при оформлении решения…
Реферат